『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

企業インタビュー｜制度改革に「血をめぐらせる」地道な方法論（アサヒビール株式会社）

2004年から管理職、2005年からは一般社員の人事制度の改革を始めた、アサヒビール。顧客のニーズが日々変化する中、それに対応するために社員自身も変わっていかなければならない。同社の人事部でプロデューサーを務める柴田氏は、仕事のやり方、物の考え方を変...