無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

10フレーズ暗記より1フレーズ実践

平面的な英語学習と立体的な英語経験

以前、弊社の課題解決型海外研修に参加された、大手情報サービス企業にお勤めの女性の方がいらっしゃいました。

英語漬けだった一週間の研修終了後に行ったインタビューで彼女が述べた感想が英語習得の本質をついていたことが、
今でも強く印象に残っています。

 

研修の内容は、フィリピンに飛び、現地のフィリピン人従業員数名と、
他社から参加する日本人ビジネスパーソン数名と多国籍チームを組み、終日英語オンリーのルールの元、
毎日異なるビジネス課題に取り組む、といったものでした。

朝一番にその日のミッションを言い渡され、チーム分けをし、まずは課題達成に向けた方針を議論します。
その日の計画を立て、市場調査目的のフィールドワークを実施し、
資料作成とプレゼン練習をした上で夕方のプレゼン大会に挑みます。

そんなハードスケジュールの中で英語を使っているうちに、彼女(Aさんとします)はあることに気づいたそうです。
 

「初日は、Aさんを含め英語での業務経験が乏しい参加者が多く、みんな戸惑っていました。
打ち合わせ中は『正しい英語を話さないと』という意識から、ひとつ発言するのに何分も要してしまっていました。

 

でも、その日のうちに成果を形にしなければならないことや、
チームメンバーを待たせてしまう罪悪感からか、だんだん間違いを気にするより、
自分の考えをタイムリーに伝えることのほうが大事なことに気づいていきました。

とにかく話を前に進めないと間に合わないんです。
外国語を使って仕事をするって、もしかしたらこういうことか、と思いました。


打ち合わせを重ねていくうちに、フィリピン人の同僚役の方や、
他の参加者の方がよく使うフレーズや単語があることに気づきました。
英語学習は好きなほうなのですが、単語帳とかを眺めている時は、
全ての単語やフレーズが、こう、平面的な情報として提示されてくるんです。
それぞれの重要度はよくわかりません。

ところが英語のミーティングでは、実際によく使うフレーズや単語が、
こう、立体的に浮き出るんです。それら浮き出てきた英語を、ひたすら真似しました。
そうしたら私にもなんとかチームに貢献することができたんです。
一週間もこんな感じで英語の会議やプレゼンを繰り返していたら、いつのまにか、
その場その場に適した英語が口をついて出てくるようになっていました。」



10フレーズ暗記より1フレーズ実践

たとえ座学で10フレーズを平面的に学んだとしても、それぞれのフレーズの使い所や、
失礼に聞こえないイントネーションなど、適切に使うために必要なさまざまな情報が欠如している状態ですから、結局本番では口から出てきません。

他者が実際に使っている場面を見て、実際の会話の中で真似てみて、相手の反応を見て、
使い所がイメージと相違なかったか確かめる、といった経験を積み重ねることで、感覚的に使えるフレーズ、
ひいては英語を使って「普通にできること」が増えていくのです。

使い方のわからないフレーズを10増やすより、使った経験のあるフレーズを1つ増やす。
英語を使ってビジネスができる自己啓発・人材育成の基本マインドセットの一つです。


…続きはまた次回のコラムで!

  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • グローバル
  • リーダーシップ
  • 語学

日本のビジネスパーソンに圧倒的に支持される、ビジネス特化型オンライン英会話

大手英会話スクールで英語教師として10年勤めた後に、同社や出向先の大学院で英語コミュニケーションコースのカリキュラムと教材開発を担当。
その他、著書として理系英会話アクティブラーニング書を二冊出版。

竹原 悠介(タケハラ ユウスケ) ビズメイツ株式会社 プロダクトスペシャリスト

竹原 悠介
対応エリア 全国
所在地 千代田区 

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

このプロフェッショナルの関連情報

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性に“チャレンジ”意欲を醸成し、 イノベーティブなチームになる」 について一緒に考えていきたいと思います...

2024/11/20 ID:CA-0005727 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン