カブシキガイシャミノリケイエイケンキュウショ
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
みのり経営研究所は、あなたの経営を一緒に考えます。
組織/人事/戦略分野を中心に25年以上の豊富なコンサルティング経験
秋山 健一郎 株式会社みのり経営研究所 代表取締役
対応エリア | 全国 |
---|---|
所在地 | 港区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
◆三井物産株式会社、いすゞ自動車株式会社、DHL Japan 等での実務経験を経て、ヘイ・コンサルティング・グループ(現コーン・フェリー)のパートナー、旧プライスウオーターハウスクーパースコンサルティング(現IBM)にて戦略コンサルティングサービスのパートナー。組織/人事/戦略分野のコンサルティングを中心に25年以上のコンサルティング経験。
◆日本を中心にヨーロッパ、アメリカ等世界中の様々な企業を支援。またIBM Business Consulting Service(現在 IBM Japan)の人事部長として2002年PwccとIBMの人事制度統合を推進。
◆「インセンティブ制度による成果主義賃金導入マニュアル」、「評価と新賃金制度策定マニュアル」(日本能率協会マネジメントセンター)など組織・人事制度分野での著作、寄稿論文がある。
専門家コラム
ジョブ型人事指針における誤解とジョブに基づく人事制度のあり方
本年8月28日内閣官房・経済産業省・厚生労働省連名による「ジョブ型人事指針」なるものが発表された。これはその前の6月21日に発表された「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画2024年改定版」に...
みのりセミナー「ジョブに基づく人事制度の全体像」開催結果報告
みのりセミナー「ジョブに基づく人事制度の全体像~企業理念・経営戦略を実現させるための人材マネジメントシステム~」開催結果報告 2024年5月24日(金)13:30より15:00まで掲題セミナー...
職務明確化の方法:貢献責任記述の決め事
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
職務明確化の方法:貢献責任の抽出方法
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
職務明確化の方法:貢献責任という考え方
「ジョブに基づく人事制度」に関する過去の記事を再掲載してきましたが、ここで改めてその根幹となるジョブ(職務・役割)の明確化の方法を具体的に説明していきたいと考えています。内容は2021年2月に弊社ホー...
企業情報
株式会社みのり経営研究所 | |
---|---|
所在地 | 〒105-6027 東京都港区虎ノ門4-3-1城山トラストタワー27階 |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 代表取締役 秋山 健一郎 |
従業員数 | 3名 |
資本金 | 1,600万円 |
お問合せ先 | 0354048563 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |