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人材の見極めから始める組織づくり株式会社パフォーミア・ジャパン

カブシキガイシャパフォーミアジャパン

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チームビルディング専門コンサルタント

チームビルディングのための人材の見極め・チームマネジメント・組織確立のコンサルティング、サポートを行っています。

森 謙太郎 株式会社パフォーミア・ジャパン 代表取締役

森 謙太郎
対応エリア 全国
所在地 浜松市中区
評価 3,630pt (ポイントの内訳)

人事のQ&A 回答履歴

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仕事が遅すぎる若手社員への教育方法

ご相談させていただきたいこと 当社の従業員についてです。仕分け・ピッキングに従事しており、ごく簡易な作業(例:段ボールを並べシールを貼るなど)でも非常に時間がかかるため、業務の進行に支障をきたしています。 状況 ・作業スピードが極端に遅い(70代の従業員が5分で終える作業に30分~1時間かかる) ...

ホールディングス化になった際の採用方法について

お世話になっております。 表題の件で質問があります。 ご解答いただければ幸いです、よろしくお願いいたします。 ホールディングス(以下、HD)化になった際、採用をどうすべきかの疑問です。 ①3社事業会社それぞれで業務内容や評価制度も異なるのでHDに任せるのは避けたい ⇒採用担当課で把握がしにくい...

採用時退職理由証明書の提出是非

弊社は従業員10名ほどの製造業を営んでいる会社ですが、採用後に勤務態度が悪くなる従業員がこれまでに多数発生してしまったため、採用時の対策を考えています。そこで、退職理由証明書の提出を求めようと考えています。以前顧問社労士やハローワークなどから退職理由を前職の会社などに問い合わせをしてはいけないと聞い...

新入社員の入社後のフォローについて

始めました。 若手の採用の担当をしております。(新卒や第二新卒の採用) 入社後に、メンタル関連で休職になり、そのまま退職という ケースが目立つようになり、 部門ではなく、第3者目線で採用の担当でメンタルの問題未然に 防げるようなフォローが出来ればと考えております。 メンター制度や上司のフォロー体制...

適性検査の活用事例について教えてください。

弊社では、SHL社のWEBOPQを利用しており、中途採用における活用方法について模索しています。 既存社員にWEBOPQを実施してもらい、活躍人材(=ハイパフォーマー)と近い数値を出した方の採用を積極的に進めるといった運用をしております。 非活躍人材(=ローパフォーマー)と近い数値を出した場合の足...

面接時での質問(既往歴について)

アドバイスをお願いします。 面接の最後に、採用後に会社として配慮が必要なことがあるかどうかの 質問に対してですが、 候補者は持病があり、薬の服用をしている。(病院は週末にいかれているようなので業務に支障なし。今までは何も問題なく業務をしている。)という事で、会話の流れの中で病名については候補者から開...

選考時における服薬内容の確認について

 以前勤務していた非常勤職員が、「服薬中は運転を控えること」と処方箋に明記されている薬を服用しながら車両を運転し事故を起こしたことから、退職をするに至りました。  この非常勤職員にかわる求人募集を「運転業務を含む」と明記した形で行っていますが、応募してきた方の履歴書に「病気も現在はよくなり・・・」な...

WEB面接に関してのご相談

投稿失礼致します。 先日当社でWEB面接を実施したのですが、 どうしても時間の都合が合間を縫う形式となり、 車の中での面接となってしまいました。 結果的に候補者様との面接を実施し、 不採用としたのですが、 候補者様より指摘をいただきまして、 今後当方での面接方法について見直した方が良いのか、 疑...

新卒者の入社辞退の取り消しについて

いつも参考にさせていただいております。 先週、2022年度入社予定の新入社員1名より、電話にて入社辞退の連絡があり、会社としてこちらを承諾しました。 しかし、数日後に本人より入社辞退の取消は可能かの問い合わせがありました。(理由は弊社とA社で悩んだ結果、一度はA社に入社を決めたものの、気持ちが変わ...

中途採用者/試用期間の取り扱いについて

お世話になっております。 今回22年1月1日付で入社した中途従業員が、 2月中旬ごろ「心の病」と話があり、急遽欠勤がありました。 その後のヒアリングで"前職で「うつ病」を発症していた事"、 "前職でそれに伴う配置転換があった事"を初めて聞きました。 面接時の確認不足もありますが、面接の際には、 Q...

中途採用における入社後のスキルミスマッチについて

書類や面接を通して選考時に候補者のスキルの見極めをしても、入社後にスキルが足りなかったというケースがよく発生します(マーケターなど)。 採用担当の方々にご質問です。 - どのように候補者のスキルを見極めているのか - よくミスマッチが発生している職種とその対策 を教えていただけますか? 採用経験...

紹介会社からの求人について

初日に雇用条件で働くのが無理だと話してきたので(面談時はOKとのことで採用しました)紹介会社の担当へ連絡したところ「久しぶりの勤務なので不安になっているだけなので大丈夫です。こちらからもお話しします」ということでしばらく様子をみていましたが毎日遅刻、言われた仕事はしない、できるといわれていた技術面も...

社内組織を知る機会づくりについて

ご質問させていただきます。 弊社は小売業であり、大枠で言うと店舗・本社・物流といった枠に分かれてさらに細分化した部署の中で配属しております。 総合職で採用しているものの、大半は店舗の「担当」、次は「チーフ」、ゆくゆくは「店長」を目指す、といった流れになっています。 ただ、若手社員を中心に「どんな...

採用筆記試験のWEB化について

新型コロナ対応として、採用面接はWEB化しましたが、 社員採用を行う際に自社独自の筆記テストと適性検査のWEB化を検討しております。 このようなサービスを提供されている企業がございましたらお知らせいただけますでしょうか? 大手のハケン会社様のWEBテストでの事例があればベストです。 新型コロナ対...

新卒採用での求める人物像設定について

以前も同じような質問をしたのですが、改めて表題の件についてご相談させてください。 ここ数年、新卒で採用後、1年未満など早期に離職してしまう社員が数名いました。そのため、新卒採用において極力ミスマッチのないよう活動を進めていく方針です。自社が求める人物像をより厳密・具体的に設定しようと検討しています...

中途採用者の離職を防ぐための施策

いつも有益な情報を提供いただき、ありがとうございます。 中途採用者の離職についてご相談があります。 弊社では、このところ中途採用者の退職が相次いでいます。主な理由は「新しい職種にチャレンジしたい」「今とは異なる業界にチャレンジしたい」など。社員数が20名程度の小さい会社ですので、一人採用するのにも...

メンターの育成について

いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。 弊社では、オンボーディングの一環として、メンター制度を導入しています。中途採用者がよりスムーズに会社に慣れることができるよう、メンターには適切に助言や指導を行うように伝えています。例えば、週に1度はメンティーと面談して状況を把握する時間をつ...

年上の部下に対する指導をしやすくするための環境整備

いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。 弊社では成果に基づき、年齢に関係なく昇格する人事制度を導入しています。そのため、年上の部下を抱える社員が増えてきているのですが、「部下の指導ができない」という声があがっています。 具体的には、「指導すべきところでも、年齢を考えると遠慮してし...

企業ビジョンを行動目標にして従業員に浸透させていく際の留意点

お世話になっております。企業ビジョンを従業員に浸透させていく過程で悩みがあります。 弊社では、私の定めた企業ビジョンをもとに業務にあたることになっています。しかし、現状では企業ビジョンが浸透していないように感じます。まだ会社を立ち上げて日が浅いこともあり、社員は業務が忙しく、目の前の業務をこなすこ...

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