- モチベーション・組織活性化
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
- コミュニケーション
- プレゼンテーション
脳科学・心理学の学術的なエッセンスを応用し、 ビジネスリーダーのための「再現性の高い心理メソッド」 を提供するスペシャリスト。
【略歴・プロフィール】
二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事
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【略歴・プロフィール】
二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事
我々は組織の『潤滑油』として、お客様がつくっていきたい・実現していきたい環境に対して、誰よりも一緒に共感できる「感性」を持った社員たちばかりです。そういったコンサルタントが関わらせていただき、経営者様の大事にしていきたい考え方を形にします。
城 麻実 株式会社ソリューション 大阪拠点責任者
IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします
薄田 順矢 コンサルティンググループ マネージャー
自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。
林 竜太 HRコンサルタント/ワークショップデザイナー/研修講師
企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを数百回実践してきた経営コンサルタント。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「わかりやすくて成果に直結する」と高評価。日本経済新聞ビジネスフォーラムにも登壇。中小企業診断士
柳瀬 智雄 株式会社ビズパワーズ代表取締役
ソニーで約10年BtoBビジネスを経験した後、2011年シンガポールにてLEGO® SERIOUS PLAY® メソッド認定ファシリテーター取得。企業向けのLSPメソッド・ワークショップでは国内屈指の実績を誇ります。
佐藤 新吾 株式会社 人材研究所 組織開発事業部
当社は、海外で開発され、各国で定評のあるプログラムだけを導入しています。「良いコンテンツ」を「良い講師が伝える」ことを重視しています。
高田 圭悟 株式会社プレイフル 代表取締役 (中央大学客員講師「海外インターンシップ講座」)
個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。
真田 茂人 株式会社レアリゼ 代表取締役社長
30年以上にわたり、人材育成の場に関わっていますが、年々、世の中の変化が激しくなっていると感じます。そんな激動の時代に必要なのがレジリエンスの力だと思います。「ピンチをチャンスに!」転んで笑顔で起き上がり、前に進む力を育てます。
井出勢津子 一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 理事
人材サービス産業におけるプロフェッショナル。 2級キャリア・コンサルティング技能士。
石松 明彦 株式会社リブリッジ 代表取締役社長
脳の取扱説明書と言われるNLP(神経言語プログラミング)心理学により、人が辞めずに定着する組織を醸成します!
田岡 英明 株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
若手の基礎力向上についてのあらゆる相談を承ります。年間100以上の研修に登壇し、受講者目線のわかりやすい語り口とアクションラーニング(参加型研修)における受講者を巻き込むファシリテーションがベンチャーから大手上場企業まで好評を得ています。
森 英治 H&innovation株式会社 代表取締役
製造現場や営業現場、開発領域や人材育成まで幅広い顧客の課題解決を支援している。中小企業診断士の知見や経営コンサルティング会社の営業キャリアで培われたノウハウを武器にオーナー経営者の応援団長として活躍している。
栄元 祥悟 シニア・コンサルティング・プランナー
リクルートのHR系事業部門でゼネラルマネージャーなどを歴任 現場最前線で会社方針と顧客、チームメンバーとの間に立ちトリプルwinを実現するために何が出来るのか?をテーマに、机上ではなし得ない人財育成理論を確立する。
中村 慎太郎 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役
「職場を、チームにする」自分たちの問題は自分たちで考え自分たちで解決するという、知恵を生み出す職場と人材を、クライアントの皆さまとブリコラージュしてつくり出すことを使命とする株式会社BRICOLEURを設立。
野元 義久 株式会社BRICOLEUR 代表取締役
制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。
田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長
「どうすれば売れるのか?」 「どうしたら部下がやる気になるのか?」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。
羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長
様々な企業のメンタルヘルスの問題を解決してまいりました。対処の難しい社員や、多言語での対応も当社のEAPは可能です。また治療効果の高い心理療法を駆使し、医療費、休職者を軽減致します。大手EAPとは異なる切り口のサービスを体験してみませんか。
酒井 豊美 シナジーワークス合同会社 代表
昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。
伊藤 宏之 株式会社アイアンドオン 代表取締役社長
営業を通じ、何千人もの決裁者にYESを言わせたコミュニケーション力が強み。 遊び心と本気な関わりで、芯からの変容をサポートします。
朝田 思乃 株式会社プロビーダ 代表取締役