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- チーム活性化
タレント、プロ野球選手、政治家、経営者などが密かに通う人材育成会社「ホープス」代表。記憶に残り忘れない「経験価値」の高い独自の指導に定評。
高島屋在職中に最年少抜擢された社長直轄チームで高付加価値創造のための長期事業計画策定に参画。後に転身したGIFTベンチャーでは商品開発とマーケティングにより社員1名から社員190名・年商135億円までの成長を主導した経験を持つ。
坂井 伸一郎 株式会社ホープス 代表取締役社長

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高島屋在職中に最年少抜擢された社長直轄チームで高付加価値創造のための長期事業計画策定に参画。後に転身したGIFTベンチャーでは商品開発とマーケティングにより社員1名から社員190名・年商135億円までの成長を主導した経験を持つ。
坂井 伸一郎 株式会社ホープス 代表取締役社長
ボードゲーム「アチーバス」を使った研修・セミナーを通して、チームビルディング、組織活性化、コミュニケーションスキルのアップ、さらに従業員エンゲージメントの向上に貢献し、組織が一丸となって目標を達成し、成果の出るチームワークを実現します。
須藤 正志 合同会社ライトウィル 代表社員
メーカーなどで営業、営業管理者に従事。また、製造現場での品質管理、管理監督職も経験した後にコンサルタントとして独立。人材開発を主軸に置いたコンサルティング、研修を中心に活動。顧客企業からの多くのリピートを頂いております。
下田浩貴 株式会社プロカレント 代表
「行動科学マネジメント公開セミナー」「行動科学マネジメントグループ講座」 「行動科学的部下育成法」の講師に加え、コンサルタントとしても精力的に活動中。
松田 新士 株式会社ウィルPMインターナショナル
成果に直結する行動を見える化することで、誰でも成長できる仕組みをつくる「標準化支援」、および「組織行動の習慣形成」をテーマに、そのやり方を多くのクライアント企業に提供している。
松村 学朗 株式会社ウィルPMインターナショナル
イノベーション創出のためのプロセス設計とマネジメント方法を専門として、コンサルティング活動と実践的研究・教育活動に邁進。東大発イノベーション教育プログラム「i.school」ディレクター。早稲田大学ビジネススクール(WBS)非常勤講師。
横田幸信 代表取締役
大学院卒業後、アクセンチュアで人・組織に関するコンサルティングに従事。シェイク社元社長。beyond global代表「ガイアの夜明け」「ワールドビジネスサテライト」等テレビ出演多数。 著作に「会社を変える組織開発」「自律力を磨け!」等7冊
森田英一 President & CEO
エグゼクティブ・コーチ、コンサルタント、トレーナーとしてリーダーの育成にユニークで示唆にあふれる視点を提供し、クライアントの組織に適したプログラムを設計・実行し、多数のコーチングやグローバル・リーダーシップ育成プログラムを手がけている。
ジョン・マクナルティ 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング エグゼクティブ・ディレクター
まるで、夢中で遊ぶ子供のように社会人が夢中になれる研修を… 私たちは「真面目に楽しい教育の創造」をミッションに掲げ、“真面目”すぎず、“楽し”すぎない教育(研修)を創造し、人々の成長に貢献します。
株式会社ヒップスターゲート 株式会社ヒップスターゲート
戦略遂行に必要な能力を洗い出し、成果につながる研修を企画、実施します。インタラクティブなファシリテーションは3万人以上の受講生から高い評価を得ています。
鈴木真 株式会社エイチ・アール・ディー研究所 シニアコンサルタント
大学卒業後、東京海上火災保険を経てメンタルヘルスケア系ベンチャー企業へ転職し、大企業とのオープンイノベーションによる事業開発およびIPO準備メンバーとして活躍。その後外資系コンサルファームを経て、株式会社CURIO SCHOOLを立ち上げ。
若松 誉典 取締役/Co-Founder
2005年12月、フェリックス・パートナーズ株式会社を設立。ミドルの力に着目し組織力向上に向けてハンズオンで支援を行うと同時に、自ら戦略を立案し、実践できる次世代経営者の育成にも力を入れている。ダイナミック・ケイパビリティ論が専門。
宮下 篤志 代表取締役 フェリックス・パートナーズ株式会社 代表取締役, 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科 元特任教授
経営体験を通じて戦略会計スキルが身につくマネジメントゲームMGを中心に提供しておりますので、顧客の財務諸表を起点に顧客とのコミュニケーションを図ることを心がけております。
高田 誠 マネジメント・カレッジ株式会社 執行役員
いやいや何かをやっても、身についたためしはありません。楽しい研修は前のめりに参加します。その結果、効果的に知識・スキルを習得します。そんなプロセスを社内に円滑に導入できるお手伝いをしています。
菅沼 慶裕 マネジメント・カレッジ株式会社 営業部 課長
『人財育成を通じて、一人ひとりの人生を物心ともに豊かにする』ことを理念とし、組織や人の問題を、「人材」「組織」「関係」の3つの視点から分析、個人が組織でパフォーマンスを発揮できる環境をつくることで問題解決をしている。
リスクモンスター チーム開発コンサルタント
プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない!』 などがあり、累計126万部を超える。
嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
神戸大院修了。和歌山大学にて、マリンスポーツを活用した教育プログラムの研究開発に従事し、各種関係団体(ISPA等)での指導員養成課程を修了。日本アウトワード・バウンド協会をはじめ、神戸大学や和歌山大学等でプログラムや授業を担当。
小原 朋尚 一般社団法人グローバル人材育成推進機構 理事
「世界を舞台に活躍する」意識の喚起と行動を起こすきっかけ作りに取り組んでいます。UCLA在学中にはアジア人初のバスケットボールチームヘッドマネージャーとして各地に遠征した経歴を持つ。留学指導歴30年。
横山 匡 アゴス・ジャパン代表
個人を活性化するという視点があります。組織を活性化するという視点があります。が、最も効果的なのはチームを活性化するという視点です。チームの活性化を通してメンバー全員のリーダーシップを開発し、組織にイノベーションを起こす人材を育成します。
今給黎 勝 株式会社日本チームコーチィング協会 代表取締役