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プロフェッショナル一覧

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293件中261~280件を表示
株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

「人財育成に素質は不要!」グローイング・アカデミー学長

マクドナルドの「ハンバーガー大学」とユニクロの「ユニクロ大学」、アメリカと日本を代表する2つの企業において社員教育に取り組んだ経験、その後の中小企業での人材育成から学んだこと・ノウハウを、弊社の研修システムに投入いたしました。

有本 均 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 代表取締役会長

有本 均
株式会社グローバルテクノ
  • 採用計画・要件定義
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 1on1導入・実践

国家資格キャリアコンサルタントを目指す方に、無理なく効率よく資格取得できる学習の進め方についてご説明します。

国家資格キャリアコンサルタントを目指す方に、無理なく効率よく資格取得できる学習の進め方についてご説明します。

萬木 智 キャリアコンサルタント講習アドバイザー

萬木 智
michinaru株式会社
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • チーム活性化

変化を起こすリーダーを創る

大学卒業後、日本データビジョンにて採用支援事業に従事。2011年株式会社コヨーテ設立。独自の採用手法を開発、2000社を超える企業に伝える。新規事業創造プロジェクト「Hatch!」プロデューサー。 2020年michinaru株式会社を設立

菊池龍之 michinaru株式会社 代表取締役

菊池龍之
H&innovation株式会社
  • 採用計画・要件定義
  • コミュニケーション施策

成果につながる営業研修、問題解決研修はお任せください。「ライザップ」のような個別フォローで確実な行動変容、スキル定着のため並走します

過去の経営経験、コンサルタント経験を踏まえ、「すべての会社に実際の成長と成果につながる人材教育を」をコンセプトに受講者が成長し、現場の課題を解決することに寄与する研修の開発をライフワークとしている。

長町 誠 H&innovation株式会社 パートナー

長町 誠
株式会社タバネル
  • 管理職研修
  • チーム活性化

【目的に向かって組織の力をタバネル】 組織マネジメント、OKR導入コンサルタント 著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」

ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。 自らのマネジメントと他組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。

奥田和広 株式会社タバネル 代表取締役

奥田和広
株式会社スコラ・コンサルト
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。

プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。

スコラ・コンサルト プロセスデザイナー

スコラ・コンサルト
株式会社スコラ・コンサルト
  • チーム活性化

体質問題を「風土・体質=組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開

変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS(=組織風土)をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。

三好 博幸 プロセスデザイナー

三好 博幸
株式会社ビジネスバンク
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

もっと‘稼ぐ’組織を作る「上司学」メソッドの開発者である第一人者。「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に掲げ活動。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない!』  などがあり、累計126万部を超える。

嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

嶋津 良智
株式会社グローステップ
  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践

現場での活用をイメージしてもらいながら講義をします!

コミュニケーションが苦手だった私だからこそ、コミュニケーションの学習をしました。交流分析、行動科学、コーチング、モチベーションなどの観点からコミュニケーションを紹介します。

飯森 祐 株式会社グローステップ 代表取締役

飯森 祐
株式会社HEART QUAKE
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション施策

「ビジネスゲーム」を用いて、参加型・体験型の学びの場のファシリテーションを行います。

新卒で㈱ワークスアプリケーションズに入社。5年目に同社を代表する10名の社員に選出される。同社インターンシップの運営リーダーを歴任。 2011-2014 京都精華大学 キャリアデザイン論講師。

千葉 順 株式会社HEART QUAKE

千葉 順
株式会社イマージョン
  • 管理職研修
  • チーム活性化

徹底した現場主義で、優良企業年間120社以上を視察訪問研究を継続中。

大手組織開発コンサルティング会社で、営業責任者及び総研チームを経て、 マネージングコーディネーターコンサルタントとして、「事業戦略」、「マーケティング戦略」、「組織変革」のコンサルテーション及びマネジメント研修を担当。

藤井 正隆 株式会社イマージョン 代表取締役社長

藤井 正隆
一般社団法人グローバル人材育成推進機構
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

自然環境でのダイナミックな活動を通じて、自らに気付きを得ることで、潜在的な意識を顕在化して意識や行動の変革につなげる教育を実践しています!

神戸大院修了。和歌山大学にて、マリンスポーツを活用した教育プログラムの研究開発に従事し、各種関係団体(ISPA等)での指導員養成課程を修了。日本アウトワード・バウンド協会をはじめ、神戸大学や和歌山大学等でプログラムや授業を担当。

小原 朋尚 一般社団法人グローバル人材育成推進機構 理事

小原 朋尚
一般社団法人 日本チームビルディング協会
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

「チームビルディングで世界を変えたい!」という夢に向かって取り組ん でいます!

アウトドアが好きで、大学時代に延べ4000人の子供たちとキャンプで過ごす。卒業後は、銀行・商社において20年以上に渡り営業に関わる。その経験を活 かして「人との関わり方」・「人としての在り方」について実践から学んだエッセンスを伝えている。

倉科 直樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会 副理事長

倉科 直樹
株式会社ワークスタイルキャリア
  • 採用計画・要件定義
  • 多様な働き方・勤務制度
  • コミュニケーション施策

「魚を与えれば、一日食べていける。  魚の取りかたを教えれば、一生食べていける。」 この言葉が、支援スタンスを表現しています。

「継続して効果があがる仕組みを提供する」ことを第一に考えたサービスの提供がモットー。ただし、まずは目の前を乗り切らなければ、といった状況を乗り越えるためのサポートも致します。「一つの悩みを解決したら、他の悩みも解決できた。」これが理想です。

米田 卓也 株式会社ワークスタイルキャリア 人事企画部部長

米田 卓也
株式会社アゴス・ジャパン
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成
  • コミュニケーション施策

日本の留学指導における代表的な存在

「世界を舞台に活躍する」意識の喚起と行動を起こすきっかけ作りに取り組んでいます。UCLA在学中にはアジア人初のバスケットボールチームヘッドマネージャーとして各地に遠征した経歴を持つ。留学指導歴30年。

横山 匡 アゴス・ジャパン代表

横山 匡
株式会社スターフィールド
  • 管理職研修
  • 等級制度設計
  • チーム活性化

稲盛経営をベースに『全従業員の物心両面の幸福を追求する』会社に理念・人事・組織の仕組みを導入する【心の経営】のプロフェッショナル

京セラで30年経験した考え方を元に、今まで200社を超えるコンサルティングを行ってきました。「心を高め、経営を伸ばす」「利他、感謝の精神」を基本に考えている会社がとらなければならない制度・仕組みを導入します。

星野 周 株式会社スターフィールド代表取締役

星野 周
株式会社日本チームコーチング協会
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

経営陣チーム、営業首脳陣チーム、営業チーム、プロジェクトチーム、採用チーム、社内にあるいろいろなチームの活性化の支援プログラムを提供します

個人を活性化するという視点があります。組織を活性化するという視点があります。が、最も効果的なのはチームを活性化するという視点です。チームの活性化を通してメンバー全員のリーダーシップを開発し、組織にイノベーションを起こす人材を育成します。

今給黎 勝 株式会社日本チームコーチィング協会 代表取締役

今給黎 勝
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