『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

2006年よりブレーン・ダイナミックス新経営研究フォーラムに参画。米海軍基地での経験やスポーツキャスターのキャリアを持つユニークな講師です。

専門分野 品質管理分野（SQC・TQM） Six Sigma リーン生産方式、経営戦略立案 コーチング、ファシリテーション技術、マネージメントイノベーション策定、モチベーシ ョンコントロール など

小林　孝 ブレーン・ダイナミックス　新経営研究フォーラム　コンサルタント

採用・面接改善や人材定着を支援

コミュニケーションエクスペリエンスをテーマにした採用・面接改革、1年後の戦力化を実現するオンボーディングの支援を行う。

武田 雄 パーソルキャリア株式会社 HRアナリスト部サービス企画グループ兼サービスシード部HR Spannerグループ

上席主任研究員

総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事した後、タレントマネジメントシステム開発ベンダーにて取締役としてタレントマネジメントシステム事業を統括。2020年4月より現職。

藤井 薫 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

売上拡大・成長企業を実現する為の経営支援を致します

売上拡大の為の戦略立案、営業強化、マネジメント強化。 事業戦略実現の為の体制づくり、組織強化、人材育成を幅広いソリューションで実現します。

和田一男 代表取締役

労働と健康は作用と反作用！

一般社団法人日本衛生管理者ネットワーク 代表理事 十文字学園女子大学　非常勤講師 長年、一部上場企業で人事労務と労働衛生の両面を同軸で捉えるユニークな発想と活動を展開。

對木　博一 一般社団法人日本衛生管理者ネットワーク　代表理事

仕組みやルールなどのハードな側面と組織風土や個々人といったソフトな側面、両側面から様々な視点でのアドバイスをご提供します。

メーカー開発エンジニアと国の研究機関における計13年を設計と研究開発の現場で過ごす。企業風土改革，組織・業務コンサルティング会社や上場企業の経営企画責任者などを経て、技術の現場あがりの経験や知識を活かした業務改善やコンサルティングなどに従事

世古　雅人 株式会社カレンコンサルティング 代表取締役

生きがいラボは、新たなカタチの人事制度である「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを行っています。

アメリカのグローバル企業が導入を進めている人事制度である「ノーレイティング」。日本で広く認知される前の2010年から、点数づけや格づけ、正規分布調整などを廃止した「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを展開しています。

福留　幸輔 代表取締役

リクルート社での人事・営業経験を基に各社のニーズに合った細かいコンサルが可能です。また現役就活コンサルなので、今の学生事情に精通しています。

リクルート社で１３年、同社退職後１５年、一貫して人材ビジネスに携わっています。 リクルート時代は自社の採用や教育を担当。また各クライアントの採用・教育の提案、コンサルティングは、一部上場企業からベンチャーまで500社以上を担当しました。

高山　紳二 シニアコンサルタント

人の成長を目の当たりにでき、現場が変わっていく人材育成コンサルティングの提供

スタッフに対する能力開発システムとプログラムの構築と実施を担当していた経験を活かし、企業ニーズに合ったコンサルティングやプログラムの開発、実施をしています。 受講者に合わせた事例や演習を取り入れ、研修後から実行に移せる内容が好評です。

菊山　博之 株式会社アウトフロント　代表取締役

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

「しくみ」の切り口から、人事制度・評価制度・システムなどのコンサルテーションを数多く手掛ける。また自らも海外経験があるためグローバルにも対応

30年以上にわたり、製造・金融・通信・サービスなどの幅広い企業に対して人事系や他のテーマについて数多くのコンサルティングを提供。 グローバル特にアジアでの経験が豊富であり、日系海外法人や現地企業にもサービスを提供している。

越智　正克 OXYGY シニアマネジャー

マンガ+αで世界中の「伝えたい」に革命を 会社の「伝えたい」と社員の「しらない・わからない」をビジュアルを使って繋ぎます。

社員の自己決定を切り口に挑戦を推進。 「社員の意識変化のきっかけ」には土台となる情報のインプットが重要です。 数十秒から数分の質の高いビジュアルで感覚的に概要理解をしてもらうことで、 その他施策のパフォーマンスもあがります。

岡崎　寛之 株式会社トレンド・プロ　代表取締役

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。 （過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

今思っているものよりも、きっと想像以上の世界がある。

我々は組織の『潤滑油』として、お客様がつくっていきたい・実現していきたい環境に対して、誰よりも一緒に共感できる「感性」を持った社員たちばかりです。そういったコンサルタントが関わらせていただき、経営者様の大事にしていきたい考え方を形にします。

城　麻実 株式会社ソリューション　大阪拠点責任者

世界最大級のプロフェッショナルファームであるPwCの、 日本における人材マネジメント・コンサルティングチームです

全世界151カ国16万人を擁するプライスウォーターハウスクーパースのグローバルネットワークとノウハウを最大限に活用し、組織と人の側面から企業価値向上にむけた変革を支援することが私たちの使命です。

若林　豊 プライスウォーターハウスクーパース株式会社 人事・チェンジマネジメント　パートナー