プロフェッショナルコラムエンゲージメント 2025/06/20 09:21

結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査】12

松丘啓司（マツオカケイジ）: 株式会社アジャイルHR　代表取締役社長

日本において、1on1とOKRを含む、パフォーマンスマネジメントの重要性をいち早く唱え、多くの企業の経営者と共にマネジメント改革に携わる。
東京大学法学部卒業後、アクセンチュアにて、人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループの立ち上げに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任後、アジャイルHRを設立。

株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その結果からわかった、日本における従業員エンゲージメントの実態について、数回に分けてお届けします。

前回のコラムはこちらからご覧いただけます。https://jinjibu.jp/spcl/keiji-matsuoka/cl/detl/6090/

■フル出社の従業員エンゲージメントがもっとも低い

２０２５年の全国調査では、２０２３年、２０２４年に引き続き、リモートワークとエンゲージメントの関係についても調査を行いました。

コロナ禍で、働き方に大きな変化が訪れ、多くの企業でリモートワークを推奨するようになりました。リモートワークで業務が効率化されたと言われる一方で、コミュニケーションの不足、社員の孤立等の問題が出てくるようになりました。

５類感染症移行後は、完全オフィス出社に切り替える企業、そのままリモートを推奨する企業、ハイブリッドで様子を見る企業等、企業によって方針は様々となり、今でもまだ多くの企業が模索を続けています。

それでは、リモートワークは従業員のエンゲージメントにどのような影響を及ぼしているのでしょうか？

以下の図は、リモートワークの頻度別の従業員エンゲージメントを表しています。

リモートワークとオフィス出社が同じくらいの勤務形態の従業員エンゲージメントがもっとも高く、フル出社がもっとも低くなっています。

子育て世代や介護等、家庭で支援が必要な従業員にとっては、リモートワークでの勤務は働きやすさにつながり、それを理由に離職、転職等を検討する人材も少なくありません。勤務形態を選べることは、働く人にとって非常に重要な要素となってきているのではないでしょうか？

次回は、仕事レベル、職場レベル、会社レベル、「仕事の資源」におけるそれぞれの数値を見ていきたいと思います。

経営戦略・経営管理
モチベーション・組織活性化
キャリア開発
リーダーシップ
マネジメント

日本において、1on1とOKRを含む、パフォーマンスマネジメントの重要性をいち早く唱え、多くの企業の経営者と共にマネジメント改革に携わる。

東京大学法学部卒業後、アクセンチュアにて、人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループの立ち上げに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任後、アジャイルHRを設立。

松丘啓司（マツオカケイジ）株式会社アジャイルHR　代表取締役社長

対応エリア	全国
所在地	港区

このプロフェッショナルにお問合せ

このプロフェッショナルのコラム（テーマ）

このプロフェッショナルの関連情報

無料
WEBセミナー（オンライン）
経営戦略・経営管理
モチベーション・組織活性化
マネジメント
チームビルディング
コミュニケーション

【日本の従業員エンゲージメントの実状～全国１万人調査の結果見えたものと？】エンゲージメントが上がらないのは現場のせい？停滞の正体を知り、変化のための選択肢を持つ

開催日：2025/06/26（木） 12:00 ～ 13:00

レポート・調査データ
組織開発
人事・労務向け
意識改革・活性化

速報！2025年版【全国従業員エンゲージメント１万人調査】～人材投資、DX、リスクキリングとの関係性とは？～

サービス・製品資料
意識改革・活性化
組織開発
組織診断・活性化

3カ月で効果を実感できる！全社員対象『エンゲージメントを高めよう』プログラム

参考になった0
共感できる0
実践したい0
考えさせられる0
理解しやすい0

無料会員登録

記事のオススメには『日本の人事部』への会員登録が必要です。

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地（都道府県まで）が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ	参考になった共感できる実践したい考えさせられる理解しやすいオススメを1つ選択してください
コメント（任意）
■コメント投稿に関するご注意以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。 1. 記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。 2. 以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。・第三者の名誉または信用を毀損するもの・第三者を誹謗・中傷するもの・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの・第三者の権利または利益を侵害するもの・公序良俗に反する内容を含んだもの・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの・差別につながるもの・事実に反する情報を記載するもの・営利目的の宣伝・広告を含んだもの・その他、内容が不適切と判断されるもの 3. 氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。 4. 掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。 5. ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

オススメ

参考になった共感できる実践したい
考えさせられる理解しやすい

コメント
（任意）

■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地（都道府県まで）が公開されます。

コメント	コメントは必ず入力してください。
■コメント投稿に関するご注意以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。 1. 記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。 2. 以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。・第三者の名誉または信用を毀損するもの・第三者を誹謗・中傷するもの・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの・第三者の権利または利益を侵害するもの・公序良俗に反する内容を含んだもの・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの・差別につながるもの・事実に反する情報を記載するもの・営利目的の宣伝・広告を含んだもの・その他、内容が不適切と判断されるもの 3. 氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。 4. 掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。 5. ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容	報告内容は必ず選択してください。
問題点	問題点は必ず入力してください。

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

無料会員登録

無料会員登録

会員登録完了・ログイン

無料会員登録

会員登録完了・自動ログイン

会員登録済み

結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査】12