決めることに向き合う
まだ見ぬ未来を設定し、それを分解し、
それに向かって歩みを進めることが苦手なのです。
(一方で、目の前のものをよりよく
「改善」しようというのは
得意な人種と言われています。)
だからこそ、思い切って未来の目標、
果たしたい目的を仮でもよいから
「設定」し、その目的の達成に拘ってみる。
結果に拘ってみる!
これはとても大切なことです!
それを繰り返すことで、
確証のない未来を信じる勇気や技術が
養われるのです。
求める結果とは、その拘る姿勢に宿るのです!
まずは決めることに拘ってみませんか?
人事コンサルタント 金森秀晃
このコラムを書いたプロフェッショナル
金森 秀晃(カナモリ ヒデアキ)
株式会社ZAC 代表取締役社長
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。

金森 秀晃(カナモリ ヒデアキ)
株式会社ZAC 代表取締役社長
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。
得意分野 | 人事考課・目標管理、リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、プレゼンテーション |
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対応エリア | 全国 |
所在地 | 中央区 |
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