「７つの習慣®」コラム 研修を受講した感想は？？？

こんにちは。

今日は「７つの習慣®」研修を受けた受講者が、

実際にどんな感想を抱くのか？をご紹介します。

ご存知の通り、ジェイックでは、

中堅中小企業向けに「7つの習慣®」研修を

ご提供しています。

これは、ある時、突然、

「良さそうなプログラムだな！

ぜひ扱いたい！！」

と思い、代理店をはじめた訳ではありません。

実はジェイックが「7つの習慣®」と出会ったのは、

自社の社員教育、研修プログラムとしてでした。

ジェイックでは、商品開発の考え方として、

自社で取り入れて良かったものを、

お客さまにご提供する

ということを基本にしています。

「7つの習慣®」も同様で、

まずは、

ジェイックのある事業部で導入

↓

効果があったので、全社へ展開

↓

同じように効果があったので、権利者である

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社へ依頼して、

自社のプログラムとして扱わせていただく

という流れで経て、現在ご提供しています。

もちろん、現在も全社員が受講するプログラムとして、

定期的に研修を実施して、新入社員に受講させています。

今回は、

・今年の4月に入社した新卒

・直近1年で入社した中途社員

を対象に研修（前半：基礎原則～第三の習慣）を

実施しましたので、その受講者の感想をご紹介します。

※彼らの日報をそのまま引用していますので、

文章の表現などは適切でないものがあるかも知れませんが、

ご容赦ください。また商標の表記についても引用文内では

省略しております。予めご了承ください。

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学びとしては、特に大きく２つあります。

第一の習慣、 主体性を発揮する。

私は外部の刺激に対して反応的すぎると自分で感じます。

自分の人生を楽しくないものにしているのは、自分だなあと。

外部刺激はどうであれ、反応は自分で選ぶようにしないと

私の人生の主役が私じゃなくなっちゃうと痛感しました。

ただ、これは必要性を再認識したに過ぎません。

実生活で、どうしたら反応を選べるようになるのか、

具体的な解決案を早急に考えます。

第三の習慣 重要事項を優先する

７つの習慣の書籍は、２ヶ月か３ヶ月前に読みました。

その際、ミッションステートメントを作って指針にしよう！

と思ったことを覚えています。

でもそれは第2領域にあって、

結局今まで取り組むことはありませんでした。

第2領域はむこうからやってこない、

と梶田さん（講師）は表現していらっしゃいました。

その通りでした。

長い目で見たときに必要なことについて、

きちんと取り組めるよう、スケジューリングしていきます。

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本日の研修で、特に印象に残ったこと、

明日の業務から活かしていこうと感じたことを書きます。

〇色々なパラダイム®を受け入れる大切さについて

•色々な方のパラダイム®を受け入れることで、

考え方の幅が広がると感じました。

「そういう考え方もあるんだ」という受け止め方を

梶田さんが積極的にしておりました。

今後、アドバイザーとして色々な方と接する機会が

あるので、色々な意見を受け入れる姿勢、そこから何かを

学ぶ姿勢を大切にしていきます。

〇時間管理の大切さについて

•第三の習慣の時間管理のマトリックス®の講義を受けて、

自分がいかに効果性の高い領域のことを

後回しにしていたかが分かりました。

例えば、説明会講師の力をつけるという項目は、

私の中ではまだ緊急性は高くないけれど、

重要性は非常に高いという位置づけでした。

しかし、緊急で重要な項目を優先しており、

説明会講師への注力はほとんどしてない状態です。

このように、表に落とし込むことで、

自分が大切だと思っていても無意識に後回しにしている

ことに気付くことが出来ました。

休日に、緊急でなく重要でない項目（寝過ぎ、

無駄にテレビを見る等）を極力抑えて、

通常業務で出来ないところを補うというような工夫を

していく必要があると感じました。

定期的にマトリックスに落とし込み、

自分の成長に必要なことを見直していきます。

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研修が終了したとき、

何気なく壁に映し出されているJAICのロゴを見て、

「あー、ジェイックに入社していなかったら、７つの習慣®を、学ぶ機会さえなかったのかもしれないなあ。」と思い、しみじみと学ぶ機会を頂ける喜びと有り難さを感じました。

さて、仕事においても、プライベートにおいても、

効果性を高め、豊かな人生を送るための７つの習慣®ですが、今日の研修で特に印象に残ったことを、２点振り返ります。

1点目は、豊かな人生を送るために

コントロール出来るのは、自分しかいない

と改めて気付いたことです。

先月の私で言えば、疲れたから少し休もう

といって、休日を無計画にだらだらとすごしていました。

たまになら、第２領域で良いのですが、

それが毎週続くと、第４領域となり、

なんの効果性も発揮しません。

改めて、自分の生活態度、意識を変化させる

きっかけとなりました。

そして2点目は、第２領域の学びです。

石田さんが、消防士の話を例にして話してくれたのですが

山火事が頻繁に起こるその地域では、

第1領域に当たる実質の消化活動は、

たった２％に抑えられている

(私は、40％と答えました 笑)

なぜかというと、それは…

第２領域の【防火】活動をしっかりとしているから。

準備をしていれば、第１領域を減らせる

第１領域を減らせることができれば、

心に余裕ができ、その分、第２領域の行動ができる。

今は正直、第３領域と、第4領域も多いのですが

しっかりと、第１領域と第2領域の間で

動けるように自分をコントロールしていくことを心がけます！

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今回の受講者は

第三の習慣 重要事項を優先する

について、感じることが多かったようです。

確かに、

ビジネスマンならほぼ誰もが知っている、

時間管理の大切さ。

ですが、７つの習慣®研修で、

時間管理のマトリックス®に

実際の日常の仕事を当てはめてみる

というワークをすると、

知ってはいても出来ていない

ことを突き付けられて、ドキッとします。

私たちは研修で、

「しっている」

と

「している」

は小さな「っ」１つの違いですが、

そこにはもの凄く大きなギャップがあります。

今日の研修を聞いていて「知っている」と思ったら、

「している」かどうか、自分に問いかけてみてください。

などという話をしますが、

まさにその典型かも知れません。

今日、研修を受講したメンバーは、

また１カ月後に後半の研修（第四～第七の習慣）を

受講することになります。

彼らがまたどんなことに気付くのか、

今から楽しみです。

【コラム4】