『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

■エグゼクティブコーチング

実績：一部上場企業メーカー常務執行役員、コンサルティング会社役員・部長、大手人材会社子会社社長・本部長、食品メーカー社長、製薬メーカー社長、大手食品会社子会社社長・常務・部長、IT系ベンチャー役員・本部長、外資系製薬会社部長　など

 

■Purposeコンサルティング

実績：製薬メーカーPurpose策定、大手人材企業Purpose策定・展開、大手不動産企業 ビジョンPurpose策定展開　など

 

■管理職向けコーチング・1on1研修

2019年度は企業の1000名以上の管理職の方に、コーチング研修・1on1研修を提供。

実績：大手財閥系商社新任リーダー研修、東急リバブル管理職意識変革研修、東洋製罐グループ1on1研修、農林水産省コーチング研修、ベネッセコーポレーション管理職研修、アグレックス1on1研修、製薬企業　など

保有資格

MBA
コミュニケーショントレーニングネットワーク　プロ講師コース、プロコーチコース修了

■エグゼクティブコーチング

エグゼクティブコーチングとは、経営者・ビジネスリーダーの意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。コーチングセッションを通じて、経営者自らが答えを見つけることをご支援します。

1回90分程度、２週間〜1ヶ月に１回のペースで実施をします。

エグゼクティブコーチングで扱うテーマは経営における「緊急ではないが重要なテーマ」です。特に下記のようなテーマが多いです。

• 【夢】　企業のPurpose・ビジョン（中期経営計画より先の目標）、人生を通して実現したいこと
• 【人】　自身のリーダーシップスタイルのチェンジ、モチベーション向上、人材育成、後継者育成
• 【組織】　経営陣の一枚岩化、組織の一体感の醸成、企業文化の醸成/変革、組織としての学習能力の向上

私はMBAを学び、現在は自社の経営も行っています。「経営コンサルティング・MBAスキル」「人の自律性を引き出すコーチング手法・心理学アプローチ」の両面を活かしたセッションを提供可能です。

（エグゼクティブコーチングはオンラインでもご提供可能です。）

 

■Purposeコンサルティング

自分たちの組織のPurpose(存在意義)は何なのか？　自分たちはどのように社会に貢献していくのか？を探究し、言葉にしていきます。

個別のコーチングで探究することもあれば、ワークショップで皆様で考えるというスタイルもございます。

出来上がったPurposeをもとに、戦略や人・組織をどのようにしていくかも議論をしていきます。

また、出来上がったPurposeは冊子やウェブサイトといった形にアウトプットしていくご支援もいたします。

 

（Purposeコンサルティングはオンラインでもご提供可能です。）

 

■管理職向けコーチング研修・１on1研修（半日）

管理職の皆さま向けにレクチャーと実践的なワークを織り交ぜた、身につく研修をご提供しています。

・なぜ今コーチング型コミュニケーションが求められているのか？

・1on1とは何か？　1on1のポイント、注意点は？

・コーチング基礎スキル　傾聴・質問・フィードバック

2019年度は全国で1000名以上の管理職の方にこの研修をご提供いたしました。

（管理職向けコーチング研修・1on1研修はオンラインでもご提供可能です。）