リーダーが変われば組織が変わる～チーム変革実例

今回は、
「リーダーが変われば組織が変わる」
について一緒に考えていきたいと思います。

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■リーダーが変われば組織が変わる
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「リーダーが変われば組織が変わる」
とよく言われます。

私はこの理由について、
リーダーが組織やチームの
メンバーにとって、仕事における
最も大きな影響を与える存在だからだと
考えています。

皆さんの中にも、リーダーや上司の言動よって
気づきや刺激をもらい、視野が広がったという
経験をされた方も多いのではないでしょうか。

リーダーの働きかけが、チーム全体の意欲や
貢献意識を高め、結果として組織全体の活力へと
つながったという成功事例もよく耳にします。

だからこそ、リーダー自身が成長し、
変化の担い手となることが、組織の未来を
切り拓く鍵になると私は確信しています。

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■【事例】リーダーの成長がもたらしたチームの変化
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ある技術系企業で実施した
次世代リーダー育成研修において、
Aさん（管理職）とBさん（Aさんの部下）が
同時に参加されていました。

この研修は、経営的視点とマネジメントスキルを
短期間で身につけるため、大量のインプットと
アウトプットを求められるチャレンジングな内容でした。

私が一番印象に残っているのは、
研修中に実施した、それぞれの個別面談での場面です。

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Aさん談
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これまで部下に一方的に指示を出すだけで、
話を聴くことを疎かにしていました。
しかし、研修で傾聴の重要性に気づき、
部下一人ひとりの特性を活かした育成を意識したところ、
部下たちの成長を実感することができました。

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Bさん談
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上司が意見を聴いてくれるようになり、
チーム全体が協力し合う雰囲気が生まれ、
課題解決への意欲が高まっています。
そんな上司の姿に、私も刺激をもらっています。

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まさに、リーダーの成長がチームの力を引き出し、
組織全体の活力を生み出す様子を、
目の当たりにした瞬間でした。

この出来事は、リーダーの成長こそが
組織の変革を導く力であることを、
改めて私に実感させてくれました。

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■「成功の循環モデル」で組織成長を支える
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MITのダニエル・キム教授が提唱した
「成功の循環モデル」によれば、
組織やチームの関係の質が高まることで、
成果が向上し、さらに成長を促す
良いサイクルが回るとされています。

今回ご紹介したAさんの行動は、
このモデルを体現した好例と言えると思います。

Aさんのように、リーダーが関係の質を高める
言動を取れば、組織やチームの雰囲気は
きっと良い方向に変わるはずです。

ぜひ、人材育成に携わっている方には
「成功の循環モデル」につながるような
人材育成施策を計画・実施していただき、
持続的な成長を遂げるチーム・組織へと
導いていただきたいと思います。