メンバーの心に火をつけるチームビルディング～リーダーの思い

今回は、
「メンバーの心に火をつけるチームビルディング」
について一緒に考えていきたいと思います。

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■メンバーの心に火をつけるチームビルディング
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行き先不透明なVUCA時代にあるリーダーは、
メンバーの心に火をつけるチームビルディング
を行うことが重要だと考えています。

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＜チームビルディングとは＞

チームにおける個々人のスキルや
能力・経験を最大限に発揮し、
目標達成を目指すための取り組みのこと
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チームビルディングの定義からも分かるように、
リーダーの役割とは、ゴール（目標）に向けて、
メンバーの多様なスキルを尊重し、
それらをうまく融合させることです。

これは、今、日本の全ての企業に求められている
“イノベーションを起こし続けること”
にも通じると思っています。

イノベーションを起こすためには、
2つのカギがあると言われています。

●イノベーション＝「多様性」×「チャレンジ」

この式からも、チームメンバーひとり一人の
多様な視点や発想で相乗効果を生み出す
挑戦ができる環境を醸成するといった
まさにチームビルディングの取り組みが
イノベーションの礎になることが再確認できると
思います。

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■【事例】心に火がつき発想力アップで増収増益
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チームビルディングに取り組む中で、
私が最も力を入れていることが
チャレンジマインドの醸成です。

弊社は設立翌年にコロナ渦となり、
あっという間に窮地に陥りました。

私は様々な思いや不安が頭を駆け巡って
最悪な事態を考えては、夜も眠れない日々を
送っていました。

しかし、長年の思いを形にした今、
自分が諦めるわけにはいかないと奮起し、
社員へ私の事業における思いを
改めてお伝えすることから始めました。

それが、全社員の強みや得意を活かし合って、
「反転学習方式リノ式スタイル」という
育成方法の発案につながったのです。

これがDE&Iや女性活躍推進施策に取り組む
企業の目に留まり、実際にその育成方法の
効果があったことで引き合いも増え、
振り返るとその年は増収増益、その後も
順調に積み重ねて現在に至っています。

＊

どんなに辛くても、リーダーが
誰よりも心を燃やさなければ、
チームメンバーの心に火がつくことは
難しいと思います。

だからこそ、リーダーが発信するメッセージが
少しずつ、メンバーひとり一人の
チャレンジマインドを引き出すことに
つながっていくのだと私は思うのです。

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■リーダーが伝える“3つの思い”
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相手の心に火をつけ、みんなの力で
共通の目標に向かって一丸となるためには
リーダーが絶えず思いを言葉にして
伝え続ける重要性を、今なお痛感しています。

そんな私が、社員に思いを伝えるときの
ポイントを3つにまとめてみました。

＜リーダーが伝える“3つの思い”＞

１．意義：この仕事のやりがい
→会社や社会にどう貢献していくのか

２．ビジョン：目指したい明るい未来の姿
→メンバーにとっても実現するメリットがある、
ワクワクする未来の姿

３．期待：ビジョン実現に向けて期待する行動
→ひとり一人の強みとなる特性を活かして
チャレンジして欲しいということ
 

組織やチームのリーダーの立場にあると
辛く苦しいことも少なくないと思いますが、
一人では成しえない目標を達成する歓びも
誰よりもよくご存知だと思います。

そんなリーダーの方で、もし今辛い状況に
置かれているとしたら、少し立ち止まって、
自分の思いを掘り起こしてみませんか。

それを言葉にして、少しずつ周囲に伝えることで、
きっと、ひとり、またひとりと相手の心に
火が灯ると思います。

やがて大きなイノベーションにつながって、
「あの時、諦めないでよかった」
と心から思える瞬間が来ることを、
私は誰よりも信じています！