無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

“しなやか姿勢”で困難を乗り越える

今回は、
「“しなやか姿勢”で困難を乗り越える」
について一緒に考えていきたいと思います。

 

┏━━━━━━━┓
■試練は繰り返す
┗━━━━━━━┛

組織の中で働いていると、周りの環境・状況に対して
辛く感じたり、超えられそうもない壁にぶち当たることが
あるかと思います。

思わず逃げたくなる気持ちはとてもよく分かりますが、
私の経験から言えることがあるとすれば

「次の環境、もしくはもっと先の未来で
同様の試練が待ち受けていることが多い」

ということかもしれません。

もちろん、体調を崩すほどの状況であれば
一旦そこから退避して気持ちを安定させるために
環境を変えるのも良いと思います。

自分の気持ちが落ち着いたところで、
視座を高め、視野を広げて、振り返ってみると
その時は気づかなかったことが見えてくると思います。

ここで大切なのは、
“自分の行動”として振り返り、今後につなげる
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ということだと考えています。

 

┏━━━━━━━━━━━━━┓
■“自分の行動”として振り返る
┗━━━━━━━━━━━━━┛

“自分の行動”として振り返ると、

どうしてそうなってしまったのか
自分にはできることはなかったのか
どうしたら出来たのだろうか

というように建設的に考えられるようになります。

“自分の行動”として振返りができていないと、
周囲のせいや環境のせいにして終わりがちです。

そして、それを放置すると、結果として自分の運命を
他者に委ねることと同じこととなってしまい、
恐れるべき状態であると言わざるを得ません。

なぜなら、過去と他人は変えられないからです。
変えることができるのは、自分と未来だけです。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■あきらめずに前を向いて踏ん張ってきた5年間
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

当社リノパートナーズも創業して
お陰様で6年目となりました。

業績も年々伸びてきており、
関わってくださっている企業の経営者・人事担当者の
皆々様には感謝の気持ちでいっぱいです。

とはいえ、これまでの道のりは、
決して順風満帆なものではありませんでした。

これまで大企業の会社員であった私にとっては、
大げさではなく“命”をかけたチャレンジの連続で、
短サイクルで新しいやり方、価値を生み出し続けて
息つくことなく走ってきた感じです。

もうやめようかと挫けそうになったことも1度や2度ではありません。
ふとした瞬間に不安になることは今も続いてます。

しかし、“自分の行動”として振り返りができると
違う景色が見えてきて、もう一度やってみよう!と
前を向くパワーにつながって行ったという経験が、
この5年間で数え切れないほどありました。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━┓
■“しなやか姿勢”5原則のすすめ

┗━━━━━━━━━━━━━━┛

VUCA時代と言われる今、少し前だったらうまく行くことも、
うまくいかなくなってしまうことが多々あるかと思います。

それを“しなやか”に乗り越える術を身に付けていくことは
自分の手で自分の環境や状況を良くしていくことに
つながるのではないかと私は考えています。

ここで改めて、私が提唱する“しなやか姿勢の5原則”
書き留めておきます。

●しなやか姿勢の5原則
原則1:起こったことを前向きに捉える
原則2:他者との違いを価値、可能性と考える
原則3:まずは自分が今できることに全力で取り組む
原則4:やり方は変えても目的はぶらさない
原則5:人・仕事・未来の可能性を信じる

“しなやか姿勢”を意識することは
自分の可能性を信じることになって、
自分の人生がより充実すると確信しています。

先が見えず不確実な時代を共に歩んでいる経営者の方、
人事担当者の方におかれましても、
押し寄せる困難や大きな壁にぶち当たって
諦めそうになった時には、この“しなやか姿勢”を
思い出していただき、あきらめずに
人材育成、組織開発に取り組んでいただければと思います。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。

細木聡子(ホソキアキコ) 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士

細木聡子
対応エリア 全国
所在地 千代田区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

このプロフェッショナルの関連情報

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性に“チャレンジ”意欲を醸成し、 イノベーティブなチームになる」 について一緒に考えていきたいと思います...

2024/11/20 ID:CA-0005727 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン