部長が在宅ワークでも大丈夫?

女性部長として活躍していた女性が親の介護のため在宅ワーカーとなりながらも
管理職の仕事を行い、さらにダイバーシティ推進室発足のために尽力しているある会社の取り組みをご紹介します。
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■介護しながら部長が務まるのか?
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岐阜を拠点とする、とある企業様は、女性活躍推進に力を入れたことにより業績を伸ばしておられます。
弊社は、この企業様の女性管理職を隔週・遠隔で育成しており、経営視点の醸成、
本人と現場の両方の悩みや課題を解決する個別コンサルティングなど多岐に渡る取り組みを
パートナーとしてで進めています。
取り組みがスタートしてからまもなく、一人の女性管理職(部長職)の方が、
家族の介護をしなければならなくなりました。
「会社は理解があるから在宅で仕事はできるけれど、在宅で管理職が務まるのでしょうか・・」
女性は不安そうに私に打ち明けてくれましたが、私は自信を持って「大丈夫です!」と答えました。
私は、社員全員が在宅で管理職を務めていた経験があったこと、そして、そのチームは
うまく機能して成果を上げていたことをお伝えしました。
さらに、主催する塾の第1講でお伝えする内容
(管理職としてのあり方、会社から求められていることを理解する等)
について共有したことをきっかけに、
「在宅でも管理職は務まるかもしれない」
という姿勢が、その女性管理職の言動から感じるように変化していったのです。
不安から自信に少しずつ変わっていく過程を目の前で見ることができて、私は心底感激しました。
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■ダイバーシティ推進室を立ち上げる!
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現在、この女性管理職を中心に、ダイバーシティ推進室を立ち上げようという取り組みがスタートしています。
もちろん、室長はこの女性です。
先日のウェブ講座を実施したとき、ちょうどビジョン設定の内容をお伝えしたのですが、
「私がダイバーシティ推進室長としてみんなを引っ張るビジョンが必要だと思っていたので、タイムリーです!」
と、さらにモチベーションが上がった様子が画面の向こうから伝わってきました。
(個別コンサルは主にテレビ電話で実施)
また、ウェブ講座の中で
●部下は上司以上に幸せになれない
というお話をした際、この女性が、
「うちの社長がよく言っています。経営者はみんなそういう意識なんですね・・」
と納得された表情から、ウェブ講座が始まった直後は自分には管理職はできないかもしれないと不安だった状態から、今はまったく別のステージに来ている、何よりその在り方が変わった!と確信しました。
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■楽しみながら取り組むお手本に
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管理職の仕事は現場でみっちり付き添っていないと務まらない、という誤解がまだまだあることを感じています。
もちろん、全く現場にいなくていいということはないかと思いますが、それでも知恵を絞れば工夫の余地はあるものです。
介護が始まったら時間短縮勤務になるから管理職は務まらないと思い込んでいては
非常にもったいないと思います。
今回ご紹介した女性管理職のように、在宅ワークでも楽しみながらチームをまとめて、
目標を達成できるんだと思いながら仕事に取り組むということは大事だと思います。
できないと思っていることを、できると思って色々試してみること、
そういった取り組みから、思いがけない仕組みや成果につながるかもしれません。
管理職であればなおさら、あきらめずに取り組む姿勢は必要なのではないかと思っています。
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■今日のひとこと
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手法は100万通り、あきらめない
(福島正伸 ポリシー10ヵ条より)
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今日のひとことは、私の尊敬する経営コンサルタント、福島正伸先生の言葉を拝借しました。
今回ご紹介いたしました企業様との取り組みサポートの中から、
今後も読者の皆様にお役に立てそうな情報を随時お知らせできればと思っています。
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- リーダーシップ
- マネジメント
◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成
元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。
細木聡子(ホソキアキコ) 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士

対応エリア | 全国 |
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所在地 | 千代田区 |
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