カブシキガイシャリノパートナーズ
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◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成
元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。
細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 千代田区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
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多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる
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D&I実現に必須の視点を醸成→1年後、D&I推進役が多数誕生
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メンバーの心に火をつけるチームビルディング~リーダーの思い
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チーム成果を最大化するリーダーのマネジメントとは
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組織マネジメントの基本姿勢~3つの信頼
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DE&Iを成功に導くためのリーダーのあり方
今回は、 「DE&Iを成功に導くためのリーダーのあり方」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■DE&Iを導くリーダーに備わるマインド・スキルとは ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 行き先不透明なVUCA時代、...
リーダーは言葉で人の心を動かす
今回は、 「リーダーは言葉で人の心を動かす」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■リーダーに求められる【言語化力】 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛ リーダーに必須と言われるスキルの1つに 「言語化力」があります。 <言語化力とは> 自分...
リーダーの限界が組織の限界~成長の鍵はリーダーの器にあり
今回は、 「組織はリーダーの器以上に成長しない」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■組織はリーダーの器以上に成長しない? ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 組織は、リーダーの器以上に 大きくはならないと言われています。 ----...
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今回は、 「目的はブラさずやり方を変える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変えるべきところ、 変えてはいけないところを見極める ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、取り巻く環境、状況が 目まぐるしく変わっていくことを 肌で...
組織の進化とベテラン社員~変革期のギャップをどう埋めるか
今回は、 「組織の進化とベテラン社員 ~変革期のギャップをどう埋めるか」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ギャップを埋める“つなぐ”役割 ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ 会社のステージが変わるとき、 どうしてもそれに追いついて行きにくい人が ...
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今回は、 「自分の手で自分の環境を良くすることを考える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■自分の手で自分の環境を良くする ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、自分の手で 自分の環境をより良くすることを 考える続けることが、とても...
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今回は、 「行動変容は気づきから」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━┓ ■行動変容は気づきから ┗━━━━━━━━━━┛ 部下やメンバーが、求められる成果を創出するため 管理職・リーダーの方は日々試行錯誤していると思います。 その実現のためには本人が自ら自...
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