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ビズアップ人事コンサルティングは、各種経営課題の解決に 全力で取り組みますビズアップ人事コンサルティング株式会社

ビズアップジンジコンサルティングカブシキガイシャ

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10~200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、4つの制度(等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度)の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤 武志 ビズアップ人事コンサルティング(旧『日本コンサルティング』) コンサルティング部 常務執行役員

常盤 武志
対応エリア 北海道・東北(北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県)
所在地 北海道札幌市中央区
評価 0pt (ポイントの内訳)

経歴・実績

1992年4月 地方銀行入行
個人・法人渉外担当として、個人融資、個人ローン、および法人融資を担当。
法人渉外では、地場の中小企業が主な顧客となっており、金融面から中小企業の経営をサポート。
法人融資においては、財務分析に基づく企業格付けを実施。
2003年4月 食材宅配事業者へ入社
主に個人宅へ夕食材料の宅配を行っており、合わせて新規顧客開拓にも従事。
担当営業所では、スタッフ採用、教育、業績管理を行う。
2005年4月 中小企業、社会福祉法人向け人事コンサルティング、社員教育、福祉サービス第三者評価のほか
社会福祉法人では会計業務支援(月次会計処理指導、決算処理指導、業績管理指導)などを行う。
顧客獲得に向けては定期的に人事セミナーを実施(詳細下記のとおり)

人事コンサルティング 70社超(テーマ:賃金制度構築、人事評価制度構築、退職金制度構築等)
研修 100社超(テーマ:人事評価者研修、経営計画、コーチング、コンプライアンス等)
セミナー・講演 150回超(テーマ:人事、経営計画、内部統制、社員教育、SDGs等)
著書「企業を成長に導く人事制度の構築法」ビズアップ出版
会員企業向け経営レポート「企業経営情報レポート」(50テーマ超、ジャンル多数)

 

主な講演テーマ

◆◆人件費分析と見直しのポイント◆◆
自社の賃金制度の課題を明らかにするために、総額人件費分析と個別賃金分析による課題抽出法を紹介。
<セミナーの主な内容>
・中小企業が取り組むべき賃金制度の課題
・自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性を見極める分析手法
・賃金水準の是正ポイントが明らかになる個別賃金の分析手法
◆◆限定社員制度の実務と事例紹介◆◆
働き方改革への対応として限定社員制度を検討している企業向けに職務内容を明らかにし、公正となる賃金制度の構築法を解説。
<セミナーの主な内容>
・限定社員制度導入の2つのキーワード「職務限定」、「勤務地限定」
・自社に合った限定社員制度構築のポイント
・限定社員制度導入における賃金制度設計のポイント
◆◆働き方改革にマッチした人事評価制度のつくり方◆◆
中小企業の人材不足が顕著となっているが、社員の育成とモチベーション向上につなげる人事評価制度構築および制度運用のポイントについて解説。
<セミナーの主な内容>
・働き方改革への対応が急がれる中小企業の人事課題
・会社と社員を成長させる人事評価制度策定のポイント
・育成につなげる「評価者研修」「コーチング」「1on1」

企業情報

ビズアップ人事コンサルティング株式会社
所在地 〒105-0021  東京都港区東新橋1-8-3汐留エッジビル6階
対応エリア 全国
代表者名 吉岡和守
従業員数 20名
資本金 1,000万円
お問合せ先 0343632597
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修社会保険労務士・他士業