無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

社員を大切にする

先週4日間で打ち合わせが13回と書きましたが、金曜日には
1日で8件も入ってしまいました。これもオンラインだから
なせる技ですね。訪問するのに時間はかからないから、
お互いに遠慮することなく、要件を済ませて次のステップを
決めるだけなら15分で終わることもできるのでとっても効率的!
その場で資料見ながら修正できるので、ストレスフリー。
なので、1日8件でもこなせてしまいます。もちろん込み入った
テーマでは1時間かけることも。快適です。

そんな仕事の変化を楽しんでいるのですが、まだまだ対応は
まだら模様ですね。先日こんな話を聞きました。
・リモートワークはつい働きすぎるからということで、有給休暇
が月に1日追加された
・在宅勤務の環境を整えるための出費は会社が全額負担してくれる
ことになったので、ネット環境を増強してモニターも買った
・在宅勤務は、家族にも負担がかかるので、家族のストレスケアの
プログラムも導入された
という企業もあれば
・在宅勤務初めて2ヶ月以上になるけれど、最近やっとオンライン
会議が始まった。リアルじゃないと仕事は進めない

どちらの会社で働きたいですか?

社員を大切にする会社の根っこには、社員を信用している。
という当たり前の思想が流れています。社員を信用しているから、
快適に働ける環境を整備する。それが今まではオフィスだった
けれども、状況が変わったからそれをすぐに切り替える。
社員を信用している会社は、誰も見ていないと仕事をサボる
人がいるなんて想像すらしない。

そして「社員を大切にする 」ことは経営にとってとても効果的な
投資なのです。社員を信じて、社員が働きやすい環境を作るため
の投資はみんなをハッピーにすることができるのです。

ということで、アクシアもいろいろ考えています。
ちなみに私は座って仕事をする時間がとても長くなったので、
バランスボールを買いました。体幹鍛えられるかな?
 

【今週の1冊】

「モロッコで断食」2004年 たかのてるこ著 幻冬舎文庫

「ガンジス川でバタフライ」でこんな旅の仕方もあるんだ!と
ショックを受け、それ以来2冊目のたかのてるこ。
断食のことはさておき、マラケシュで出会ったベルベル人の
自宅に行って、現地の生活に溶け込むたくましさ。私には
とてもできそうにありません。ガンジス川でバタフライする
ことができる人は違うなあ。

旅情をかき立てられることは全くありませんが、異次元
体験を空想するのは楽しいですね。

※このメルマガは2020年6月に配信したものです。

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • チームビルディング
  • 営業・接客・CS

新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します

「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。

岩野 敬一郎(イワノ ケイイチロウ) 株式会社アクシア 代表取締役

岩野 敬一郎
対応エリア 全国
所在地 港区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性に“チャレンジ”意欲を醸成し、 イノベーティブなチームになる」 について一緒に考えていきたいと思います...

2024/11/20 ID:CA-0005727 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン