成長スピードは人によって違う
人によって成長スピードは本当に様々です。すぐに仕事を
覚えてこなしていくことができる人もいれば、理解すること
に少し時間がかかる人もいれば、時間をかけて丁寧に仕事
をする人もいます。
そんなとき、今までは仕事を覚えることや作業に慣れるまで
時間がかかる人がいても、居残り（残業）でその日のやるべき
ことを完了させたり、先輩が遅くまで残って仕事を教えたり、
ということが割と普通に行われていましたよね。それが今
難しくなってきています。
多くの場合、他の人より作業が遅い人でも、最初に少し時間を
かけて丁寧に指導すれば、数ヶ月も経てばレベルが上がって
きて、他の人と遜色ないパフォーマンスをあげるようになるの
ですが、その時間を作れない会社が増えています。
本人は他の人より覚えるのが遅いことを自覚しているから、
残業代は欲しくない。しかしサービス残業は許されない。
先輩がついて指導するとその人の残業問題が出てくる。
そうなると1日の業務量を減らしてできるところまでしか
やらないようになる。その結果、スキルの向上が遅れる。
という悪循環に。
ではどうしたらいいのでしょうね。
ルールを柔軟に運用することも一つの方法です。
そして、他には・・・。
と知恵を絞って考えることで新しい方法が生まれるはずです。
決して、ルール厳守で落ちこぼれを作ってはいけない。
そう思うのです。
【今週の１冊】
「王とサーカス」
2015年 文藝春秋（2018年 文春文庫）
米澤穂信著
2016年の「このミステリーがすごい!」の1位。という
帯につられて購入・購入キャッチって効果ありますね。
そして、ミステリーは最近読んでいなかったのですが、
こういう機会（毎週これを書いている）がきっかけに
なるので、反応していただける方に感謝です。
舞台はネパール カトマンズのトーキョーロッジ。
映画、地獄の黙示録のオープニングのセリフ
「Saigon...shit;I'm still only in saigon」を思い出せる
出だし。引き込まれました。カトマンズのまちの描写、
トーキョーロッジの宿泊者たち。街で出会った少年。
そして国王の暗殺。と舞台は目まぐるしく展開。
引き込まれました。カトマンズ、行きたくなりました。
そして、犯人は、、、、そう！奴だ！
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新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します
「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。
岩野 敬一郎（イワノ ケイイチロウ） 株式会社アクシア 代表取締役
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