ビジネスで大切な「３つの決断力」
ビジネスにおいては、「決断力がある人」に出会うことが成功の基本です。
「決断力」にも、三つの意味があります。
ひとつは、名刺の肩書きによる「役職上の決断力」。
取締役なら、それなりの決断ができる権限を持っていると思いますよね。
二つめは、「ご本人の決断力」。
役職だけは取締役なのだけど。
優柔不断で、どうにも話が前に進まないことがありますよね。
細かいところばかり気にして、前例にこだわって、失敗を極端に恐れて。
こういう人に出会ってしまえば、時間の無駄です。
三つ目は「組織の決断力」
中小企業の社長だから決断する権限があり、ご本人もそれなりの人物だ！と思っても。
実は裏で会長が全てを仕切っている場合は、目の前の社長に決断力を期待できません。
あとでひっくり返されて、エライ目に遭います。
ビジネスで気を付けたい「三つの決断力」。
これを見抜くのも、仕事がデキる人のスキルです。
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング・課題解決
現代社会は、仕事や人生のむずかしい決断を いろいろと抱える人が増えています。
「決断の軸」をしっかり持つことで、お悩みが解決できます。
「決断の軸」を打ち立てるお手伝いを通じて、ブレないビジネス上の決断、お客様が集まる会社、社員・スタッフが熱心に働き、メンタルダウンしない会社・職場づくり、後悔しない人生のお役に立ちます
高島 徹（タカシマ トオル） 株式会社決断力 代表
| 対応エリア | 全国 |
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| 所在地 | 守口市 |
