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ジェイフィールは良い感情の連鎖を起こすことで、 人と組織の変革を支援する株式会社ジェイフィール

カブシキガイシャジェイフィール

  • モチベーション・組織活性化
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第1回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール 取締役 / 経営チームメンバー

重光直之
対応エリア 全国
所在地 渋谷区
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管理職の働き方を改革「マネジメントシェアリング」Vol.1

こんにちは。株式会社ジェイフィールの重光です。 昨今、組織内におけるマネジャーの責任が複雑化・重責化し、疲弊しているマネジャーが増加していることで、組織内がギスギスしている、誰もマネジャーを目指さない、という状況が散見されます。このままではマネジャーを目指す人が減少し、組織全体の活力が低下、つまり...

2025/02/07 16:56 マネジメントシェアリング

ビジョンを語るリーダーを創る

株式会社ジェイフィール 取締役 コンサルタント 重光 直之   1.部長クラス、海外現法トップ層がビジョンを語れない 「部長クラスにビジョンを語れる人がいない」という話を良く耳にします。先日もあるグローバル企業の人事の方から、「海外の現地法人トップに日本人を派遣しても、ビジョンを語れない人...

2013/08/27 11:41 ミドルからの経営革新
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