記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 行動等級型人事制度コンサルティング 【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 1年以内に実現するジョブ型人事制度設計と移行 メンバーシップ型の組織に、ジョブ型のメリットを導入することで、リモートワークにも対応する人事を実現します 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革リーダーシップ強化 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング 【MBOが機能せず悩む企業必見!】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社タナベコンサルティング 等級制度設計 執行役員制度導入・再構築コンサルティング 現状分析から制度再設計、導入・運用ルール策定まで新・執行役員制度構築を支援 賃金・評価制度、人事評価の見直しエグゼクティブ研修企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 見積例:550,000円~/月(税込) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 役割等級型人事制度コンサルティング 同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社タナベコンサルティング 等級制度設計 人事制度運用・定着・浸透コンサルティング 変化するビジネス環境に対応した人事制度の運用から定着・浸透までを専門コンサルタントがサポート 人事業務の効率化・アウトソーシング賃金・評価制度、人事評価の見直し企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 見積例:550,000円~/月(税込) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティングセミナー・研修対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社タナベコンサルティング 等級制度設計 人事評価制度構築コンサルティング 貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある評価制度を設計・構築。 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革マネジメント力向上 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 見積例:550,000円~/月(税込) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社タナベコンサルティング 等級制度設計 賃金制度設計・構築コンサルティング 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築し、役割・発揮能力が反映される仕組みへ 賃金・評価制度、人事評価の見直しモチベーションの向上組織・風土の改革 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 見積例:550,000円~/月(税込) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 執行役員制度導入コンサルティング あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング 経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり セレクションアンドバリエーション株式会社 等級制度設計 取締役報酬制度構築コンサルティング CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。 賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加