| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 各企業の組織の状態、規模により支援の内容が異なります。以下は一例です。 ・OKR勉強会：２０万円～（２時間） ・OKR設定ワークショップ：５０万円～（半日間） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
| 対応分野 | 等級制度評価制度目標管理制度 |
等級・評価・報酬のサービス一覧
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| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | ・OKR説明会・勉強会 ：１時間～２時間 講師１名 1０万円～ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
| 対応分野 | 等級制度評価制度目標管理制度 |
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 見積例：550,000円～／月（税込） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング調査・レポート |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 改訂する制度内容、従業員規模と導入までの期間、御社社内体制に応じてお見積りいたします。 見積例）200名規模の会社で、制度構築600万円、制度運用支援400万円 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 受講人数と時間によって変動します。 目安としては、20名で1日5～6時間につき60万円～です。お気軽にご相談ください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
| サービス形態 | 研修教材・通信教育研修講師派遣 |
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 初期導入費：3万円（初回ご契約時のみ） 被評価者１名当たり利用料：3,000円～4,000円 （実施人数ボリュームにより割引） ※別途アウトソースも対応します ＜事例＞ 30名のマネージャーを対象として、200名の部下・同僚・上司による360多面評価を実施の場合 初期設定費：3万円（初年度のみ） 被評価者 ：30名×4,000円＝12万円 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 調査手段 | WEBテスト［スマホ対応あり］ |
| 評価特性 | モチベーション上司・部下の相性メンタルエンゲージメント |
| 対応分野 | 多面評価 |
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