このサービスのポイント
- 人事評価力の現状点検
- 自身の評価傾向にどのような特徴があり、どのような評価エラーに注意しなければならないかを診断で定量的に分析し、内省に繋げます。
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- 評価者同士の目線合わせ
- 共通のコンピテンシー・定義・基準でも評価者によりバラツキがちな評価結果を、実際の指標を用いて何度も演習をくり返すことで、しっかりと目線を合わせます。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 80万円／日〜 貴社のご要望に合わせてプログラムを設計、お見積りいたします。 まずはお気軽にお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修 |
サービス詳細
"人材育成のため"の目標設定・支援・評価・フィードバック力向上
＜評価制度の基本を確認する＞
・目標設定・評価とマネジメントサイクル
・評価の目的と評価対象の整理
・パフォーマンス・マネジメント
＜人事評価力を高める＞
・評価の基本知識チェック
・評価力診断の結果共有（事前課題）
・評価者の陥りやすい評価エラー
＜評価者同士で目線を合わせる＞
・目標管理とは
・行動評価項目と行動発揮レベルのステップ
・行動評価ワークショップ
＜部下の成長を支援する＞
・経験学習を促進させる職場づくり
・評価制度を部下の成長支援に活用する
・評価・フィードバックの視点
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入事例の ダウンロード資料 |