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対話型実践研修「ムキアイ」
仕事と組織への向き合い方を変える200種類以上の研修を提供しています。
このサービスのポイント
- 研修形式
- 3時間/1回のコンパクトな設計|研修内ワーク比率70% 実践対話型の研修設計|振り返りサイクルと参加者同士のコミットメントにより行動変容を促進
- プログラム
- 組織開発のプロ、組織/学習心理学の知見に基づく設計|200種類以上の多様なプログラム|Z世代特有の課題や社員のキャリア課題など、現代の組織課題を実践的に解決
- 講師
- 採用率5%以下の厳しい採用基準をクリアした講師陣|受講者参加型のファシリテーションで主体的な学びを促進|自分ごと化を促す進行で没入感と当事者意識を生み出す
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 30万円〜 |
導入社数 | 約900社 ※2025年2月累計実績 |
対象階層 | 全階層 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 意識改革・モチベーション向上チームビルディング |
サービス形態 | 研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣 |
期間・回数・時間 | 例) みんなのアサーティブコミュニケーション研修 1回:180分 マネジメント実務研修 1回:480分 |
サービス詳細
「ムキアイ」は、“学び”で終わらせず、“行動”を変える。
Z世代の価値観、組織内の関係性、キャリアへの迷い…。
現代の職場で発生する多様な課題に対して、「対話型実践」を軸に本質的な変化を生み出す研修サービスです。
200種類以上の多彩なプログラムから、組織課題に最適な研修を提供。参加者が「自分ごと」として内省・共有・行動を繰り返すことで、仕事や仲間との「向き合い方」を変えていきます。
■ ムキアイの特長
1. 対話と実践に特化した研修設計
・3時間完結型:業務の合間に取り組みやすい、コンパクトな1回3時間設計。
・ワーク比率70%以上:理論の理解にとどまらず、内省・対話・行動計画の実践に重きを置いた構成。
・行動変容を促進:参加者同士のコミットメントと振り返りサイクルにより、研修後も継続的な変化を支援。
2. 専門性と柔軟性を両立したプログラム
・プロ監修の体系設計:組織開発・心理学の専門家が設計したプログラム。
・200種類以上の選択肢:リーダーシップ・チームビルディング・キャリア形成など、多様な課題に対応。
・今向き合うべき課題に直結:Z世代のマネジメントや働きがいの低下など、現代の組織課題をリアルに扱う。
3. 参加者を惹き込む講師陣
・採用率5%以下の精鋭講師:高度なファシリテーション力と人間理解を兼ね備えたプロのみを登用。
・没入感と当事者意識を喚起:自分自身の課題として向き合う場を創出し、受講者の主体的な行動を引き出します。
■ 解決できる課題(例)
・Z世代社員のエンゲージメントが上がらない
・キャリア観が不明確で離職が増えている
・チームの関係性が希薄で心理的安全性が低い
・管理職のマネジメントスキルにばらつきがある
「ムキアイ」は、こうしたリアルな組織課題に、
“一人ひとりが向き合い、行動を変える”きっかけを提供します。

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