『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料勉強会】キャリアコンサルタント資格を自社で活かすには？社内キャリコンとして活躍する方法を大公開【2/14、17、20、24、3/1、5、11】

キャリアコンサルタントの資格を仕事に活かしたい方へ。面談と研修を組み合わせ、社員の自律や組織の活性化を促すポイントを伝授。社内で頼られる存在になるための具体的なステップをわかりやすく解説します！

【データを基に教育施策を検討】2025年度版日本人ビジネスパーソンの行動特性と越境学習　《アーカイブ配信》

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【WEBセミナー】リソースシフトを成功させるための視点と仕組みとは～適材適所・適所適材 で実現する、人的資本を最大限に生かす組織づくり～

・大手企業において、なぜ適材適所/適所適材が進まないのか？その要因を紐解きながら、変化の激しい時代に必要な人材配置・活用の考え方を解説 ・タレマネシステム導入企業が陥るデータ活用の壁

【無料※書籍特典付】 講義×事例×交流で業績管理をアップデートする 業績管理ミーティング（学びと交流の場） ー業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるー

経営者・経営企画部門の方を対象に、経営状況をタイムリーに把握し、業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるポイントを学んでいただきます。

「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか 戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」

本セミナーでは、教育体系の機能不全を引き起こす3つの現象を解き明かし、自社ならではの「軸」が存在する戦略的な教育体系のつくり方をご紹介します。

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

人事領域においてトレンドワードが蔓延し「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、施策が形骸化していませんか？本セミナーは人事関係者へ「解像度の高いメッセージを届ける言語化力」のポイントを解説します。

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け 【２つの参加者特典付】 人材育成で企業の未来を変えていく 経営者人材育成特別講演会

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

製造業「育成革命」 〜OJTの限界を突破する、自社アカデミー（企業内大学）設立の全貌〜 【無料/1日限定・ウェビナー】

「なぜ従来のOJTでは若手が育たないのか」──その構造的な限界と、多くの企業が陥っている「育成の属人化」のリスクについて解説します。

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

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新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

研修体系が機能しない理由 ― 「軸」と「ストーリー」で整える設計思考

＜好評につき追加開催＞「研修後の行動変容を実現する」データで読み解く研修設計の新アプローチ　【3月10日（火）開催】

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

建設未来フォーラム ～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～ 【無料／1日限定・セミナー】 充実の講師陣計6名が登壇！

人手不足の深刻化、長時間労働などの問題に取り組まれている企業をお招きし、リアルな事例をご紹介。また、政府の政策動向や市場構造の変化、技術革新の潮流を踏まえ、建設業の中長期的な展望をご説明いたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

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【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。