人的資本開示の潮流の中、高度IT人材をはじめとした「専門人材」の確保や、注力事業領域への人材投資を重要戦略として掲げる企業が増加しています。

多くの企業が専門人材の確保・育成に力を入れているにも関わらず、現場で戦略が想定通りに進まない、組織としての推進力に欠けるといった悩みを抱える経営層や人事責任者の方々は少なくありません。

戦略の実現に不可欠なのは、優秀な専門人材を束ね、最大限に活かす「マネジメント人材」の存在です。彼らが現場で機能して初めて、描いた人材戦略は実行フェーズへと進みます。

そこで本セミナーでは、自社に眠るマネジメント人材を360°サーベイ「PRO-MOA」を用いて客観的に発掘・選抜する方法をリクルートマネジメントソリューションズより解説いたします。また、第2部ではタレントマネジメントシステムを用いて戦略的配置に落とし込むための具体策をたデモンストレーションを交えてわかりやすく解説いたします！

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本セミナーのアンケートご回答者限定で、当日の「講演資料」をプレゼント！ぜひ奮ってご参加ください。

【本セミナーで学べること】

1.人的資本経営におけるマネジメント人材の重要性
2.360°サーベイを用いた客観的な次世代リーダーの発掘法
3.発掘した人材データを活用した戦略的配置の仕組みづくり
4.タレントマネジメントを経営戦略に直結させる運用法

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。

見逃し配信期間：2026年7月29日 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

こんな方にオススメ

【経営層、人事本部長、人事部門の方、経営企画部門の方】

• 人材戦略を策定したが、現場での実行力や推進力に課題を感じている
• 専門人材を採用・育成しているが、彼らを束ねるマネジメント層が不足している
• 役員の勘や過去の評価に頼らず、客観的なデータで次世代リーダーを発掘したい
• 組織に埋もれている優秀な人材を見つけ出し、経営戦略に基づく適材適所の配置を行いたい