『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

研修実施で終わらせない、成果を生みだす研修評価の仕組み

「研修を受けて終わりではなく業務に活かしてほしい」と悩む人事担当者にオススメ

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

若手社員の早期離職を防ぐ！キャリア開発の実践ポイント

大企業からスタートアップまで20年以上、社員のキャリア開発を支援してきたプロが、離職防止とエンゲージメントを高めるキャリア研修の実践ポイントを解説します。

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

【アーカイブ・録画配信】優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

※本動画は、2024年4月4日(木)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【人事ご担当者様限定】「できているつもり」を打ち破る！中堅社員のリーダーシップ発揮シミュレーション体験会（無料）

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

新規事業開発のポイントを事例と一緒に30分でお伝えします！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 幹部必見！新規事業開発がスムーズにいかない理由は？開発ポイントとは？

新規事業開発のポイントを事例を交えてお伝えしますので、経営幹部層・経営企画担当者の方必見の30分です。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

【無料】経営者セミナー～実践事例発表～ 未曾有の環境変化の中で「社員が本気で進める中計」をつくるには？～100点の計画より、決断・実践～

未来の不確実性が高まる中、中計策定に求められるのは変化に対応しながら未来を模索し続ける実践です。 これからの時代も、これまでのような中計策定で本当にいいのだろうか？ とお考えの方はご参加ください。

“プロジェクト”と“ピープル”で支える 係長～初級管理職の6つの成長課題とは

【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇している講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

戦力的人財マネジメントセミナー

学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

今、何をすべきかわかる！ 厚労省概算要求から読み解く令和8年度助成金最新改正情報セミナー（Bizwebinar）

令和8年度助成金改正情報をつかみ、今、これから何をすべきかのポイントを理解する