『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

人的資本経営における「エンゲージメント」の正体 ～組織活力を高めるナッジと、「働きがい」につながる復職支援～

本セミナーでは、「守りの健康管理から、攻めの組織づくりへ」という視点から、健康無関心層の行動変容を促すナッジの活用法と、不調からの回復を「キャリアの再発見」に変える復職支援の具体策を解説します。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

IPO労務の落とし穴 ― 労務デューデリのリアルと突破の条件 ―

IPO準備における労務管理は、見た目上は整っていても思わぬ落とし穴が隠れています。現場で本当に起きている労務DD（デューデリジェンス）のリアルと、突破するための実務ノウハウを徹底解説します。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

指導をやめない、委縮させない組織をつくる 人事・人材育成担当向け　管理職向けハラスメント研修 体験会　2/26

管理職向けハラスメント研修を、人事・人材育成担当者が体験できる説明会です。 現場の指導がどう変わるかを確認したうえで、自社導入をご検討いただけます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

尾形真実哉教授と考える「自社のオンボーディングは機能している？」～オンボーディングを再定義する対面対話会～（NEWONE虎ノ門オフィス）

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

【東京開催】中小企業が目指すべき人事制度とは 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方

～社員の成長を会社の成長につなげたい～ こんな想いを実践できている企業は少ないと思われます。 何をすれば理想とする状態に近づくことができるのか。必要な考え方や具体的な手法を事例を交えてご紹介します。

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【3/10 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。