『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事評価制度構築・改定入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり

今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「管理職変革」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】社員が自ら動く組織を創る 〜組織活性化の土台づくり〜

真剣に考え決断した方針・戦略も、現場の力が引き出されなければ事は成し得ない。今一度、会社・組織の基礎力・土台から高めたいと考えている経営者の皆様に実践のヒントをご紹介します。

ものづくりに関わるメーカー・専門商社限定 マネジメントをアップデートする方法

長年、日本のものづくりを支えてきたトップダウン型のマネジメントが 行き詰まっています（例：品質・ハラスメント・社員の離職問題）。 マネジメントを最新版に更新（アップデート）する方法を解説します。

【WEBセミナー】管理職の疲弊が止まらない！〜人手不足時代を救う３つのマネジメントナレッジ〜

本セミナーでは、『マネジメント100の型』を提唱しているEVeM社とタレントマネジメントシステムのカオナビで共催。“管理職のマネジメント課題を解決し、罰ゲーム化から脱するための道筋”を考察いたします。

【大阪開催】なぜ、人が採れない・辞めるのか？　採用・定着の強化書セミナー【中小企業版】売り手市場の今だからこそ、中小企業が実践すべき採用・定着施策

ここ数年で急に人が採れなくなった…採用してもすぐ辞めてしまう… こんなお悩みを抱える中小企業経営者・採用責任者の方におススメです。 本セミナーでは中小企業が実践すべき採用・定着施策について解説します。

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

ものづくりに関わるメーカー・専門商社限定 マネジメントをアップデートする方法

長年、日本のものづくりを支えてきたトップダウン型のマネジメントが 行き詰まっています（例：品質・ハラスメント・社員の離職問題）。 マネジメントを最新版に更新（アップデート）する方法を解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

パワハラ対策、2025年最前線　もう部下指導に悩まない！ 「パワハラのグレーゾーンを見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

リーダーのための心理的安全性講座　～第一講～

大好評！行動承認マネジメントセミナー全３回の講座。受け身の研修とは違い、学習内容を組織に定着させる継続学習が可能となり、学びの点と点を線にして習慣化を目指します。

【無料】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

～採用力向上セミナー＆座談会～就活のウワサ話ウソ？ホント？仕事選びの本音とは

就活生が企業選びの際に重視する「ワーク・ライフ・バランス」「女性管理職比率」「有給休暇取得」「残業時間数」などについて就活生等が率直に意見交換します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【管理職編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【管理職編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

9/12(金) 「関わるのがしんどい」からの脱却～ 管理職を疲弊させる特性を有する社員への関わり方～

マネジメントを行う上で、対応に悩む社員に直面することがあります。「ラインケア」だけでは解決が難しい特性を持つ社員への対応方法や、管理職自身が疲弊しないための関わり方について解説します。