『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

【アーカイブ・録画配信】運用型広告の特性と効果的な運用方法

採用活動で活用すべき、運用型広告に関して、100種類以上の商品を扱う求人広告代理店が徹底解説！求人広告を運用するうえで大切なことをまとめてお話しております。

採用時にストレス耐性を確認するには？ 面接での確認・入社後フォロー方法を徹底解説 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

特に【候補者のストレス耐性が気になる】や【入社後のストレス対策やフォローの仕方】にお悩みの採用ご担当者様へ

【採用要件】マスデータから見える採用要件 | 業界別・職種別分析データ公開 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

特に【採用要件の見直し】や【求める人物像の設定】にお悩みの採用ご担当者様へ

【オンデマンド配信】カスハラ対策は休職・離職率の低下につながる！カスハラに負けない社員のメンタルの作り方セミナー

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、“ここで働きたい”と思える上司の関わり方＼オンデマンドセミナー／

職場の人間関係あるあるを描いた大人気4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介します。上司や先輩社員がどう関われば、部下のモチベーションを引き出せるのか？その方法に迫ります

【定着と活躍を支える1on1】 入社3か月目の中途社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係を築く1on1方法＼オンデマンドセミナー／

新メンバーの定着を左右する3か月目。本セミナーでは、中途社員とのリアルな1on1実演を通じて、多忙な管理職でも実践できる信頼構築とコミュニケーションのポイント、そして関係づくりの工夫をお伝えします。

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

【オンデマンド配信】社員が自力でストレスコントロールできるメンタルを手に入れる！自分で自分のメンタルを整える３ステップセミナー

【オンデマンド配信】管理職になって直面するメンタル不調を未然に防ぐ！管理職のメンタルヘルス３ステップセミナー

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】ぬいぐるみ１つでセルフケア！社員が自分でメンタルを整える３ステップセミナー

【オンデマンド配信】事例紹介！カスハラ対策を検討時の重要ポイントをフローチャートで解説セミナー

【期間限定・アーカイブ動画セミナー】どうして118位？ グローバル・ジェンダー・ギャップ指数から考える日本の男女格差　※人事DEIご担当者向け（無料）

なぜ、日本のジェンダーギャップは低迷を続けるのでしょうか？ゲストには、多くの企業のDEI推進に関わり、『男性の育休』著者で知られる天野妙氏をお招きし、GGGIから見えてくる日本の姿を一緒に話し合います

《アーカイブ》 ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。

【オンデマンド配信】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！事例解説セミナー

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【アーカイブ】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

【アーカイブ】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても解説します。