『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アーカイブ配信◆女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知～

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

【12/31まで視聴可能！】今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

貴社の管理職は期待するパフォーマンスを発揮できていますか？ 手遅れになる前に管理職改革を！管理職のリーダーシップやマネジメント力を伸ばすために 必要なポイントをまとめてお伝えいたします。

【12/31まで視聴可能！】無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

企業の成長を止める“無自覚なハラスメント”にどう向き合うか？ 実効性のある対策をお伝えします。

管理職必修！労働基準法と安全配慮義務の基礎

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

2025/12/05開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

【アーカイブ動画セミナー】強みを活かす組織づくりの新常識 ～ 個人の才能を引き出しチームを強化するクリフトンストレングス～

あなたの”強み”は何でしょうか？強みを日常的に使う人は、「生産性が高い」「生活の質が高い」と言われます。「弱みや改善点」ではなく「強みや成功体験」にフォーカスし「自分だけの勝ちパターン」を掴みます。

【12/8,12/17開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【ウェビナー】12/11　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【12/8,12/17開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

【無料】マンネリ1on1からの脱却！対話の質を高める実践ノウハウ

制度が浸透した一方で、マンネリ・形骸化してしまい、もどかしさを感じている方も多いのではないでしょうか。1on1の質を高める実践的なノウハウや、人事として現場にできる支援についてお伝えします。

【無料】 人事・経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「人的資本経営・エンゲージメント向上」「長期ビジョン・パーパス策定」 これらの課題に向き合う皆さまへ

沖縄県内の業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。