『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

経年データで読み解く「こころとカラダ」 現場から始める健康経営の新潮流 ～ストレスチェック×健診データで見える産業保健のこれから～

分析データと企業事例から、現場主導で推進する健康経営実現のコツをご紹介します（株式会社ヒューマネージと株式会社エムステージが共同で開催するセミナーです）

統計の基礎を学び実践での生かし方を習得します！ 【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★ビジネスで使える統計ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、若手～管理職までの幅広い社員を対象に、難易度が高いと思われがちな統計手法について基礎的なスキルを習得しつつ、ビジネス実務で具体的な統計を活用できる人材の育成を目標としています。

【2/18 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

【緊急開催 参加無料】人事担当者向け 社労士が解説 人事労務業務の生産性を高めるAI活用の実践ポイントとリスク対策

株式会社HRbase 三田弘道氏をお招きし、人事労務の実務を理解した社労士の視点から、AIを“人事労務担当者の業務を支えるツール”としてどう活用すれば生産性向上につながるかを分かりやすく解説します。

採用計画のコツ！「書類・面接・実習でチェック！採用の見極めポイント」

障害者雇用の採用担当者に特におすすめのセミナーです。 「はじめて精神・発達障害のある方の採用面接を行う方」を対象として、面接の進め方や、注意点、見極め方などを学んでいただけるオンラインセミナーです。

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

AI時代に必要な「データを味方にする力」―ロジックツリーで磨く実践的問題解決【2/18(水) 17:00-】

AI時代に人間に求められるのは“問題解決“－本勉強会ではロジックツリーで複雑な課題を構造化し、誰もが納得できる問題解決に導く型を学びます。数字による検証とあわせてデータドリブン意思決定が実現できます

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織で会社を変えるChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

学生・企業の最新動向から考える、新卒採用の成果を分けるスカウトツール選定のいろは／dodaキャンパス

ツールごとの特徴や比較ポイント、選定時に見落としがちな注意点とは？

【2/19(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【越境学習を組織に取り入れる】異業種交流セミナー参加者の視点からみた学びと効果とは《アーカイブ配信》

受講者目線から越境学習で得られる学びや気付きについて整理します。 2026年度の能力開発、キャリア支援の取り組みについて、洞察を深める機会にしていただけます。

＜もうネタが尽きた…そんな担当者さま、必見！＞社内でバズった社内報ネタ

「社内報ネタ」をテーマに、社内で注目を集めた社内報の企画紹介や、考え方をご紹介します。

職場全体で育てる組織へ ― 社員が定着する育成体制づくりのコツ ―　2/19　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】社員が定着する育成体制づくりのコツがわかる30分！

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弊社レジリエンス研修を、丸ごと体験いただける講座です。 不慣れな仕事にストレスを感じ始めた時期の新人フォロー研修や、 高い成果創出に向けてストレス対策が求められる部門・職種別研修などにおすすめです。

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目標設定が形骸化する理由 ～社員が“向かいたい方向”へ動き出す【“脳”の取り扱い方法】

人は本能的に苦痛を避け、快を求めて行動します。 だからこそ、目標を“やらされ感”ではなく、 “向かいたい方向”として描くことが重要です。 気づきを行動に移すための「脳の取り扱い方法」をご紹介します。