『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【参加費無料】オンライン開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーのスキルが業務で必要な方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、キャリアアップをしたい方などを対象とした国家資格説明会です。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

目標管理を活用した組織体質改善　～フィードバック文化は醸成できるか？～

若手社員の定着に課題を抱える企業が、評価面談を活用した組織体質改善として、管理職のフィードバックスキル、評価面談の本来の目的を追求するなどの取り組み事例をご紹介します。

【参加費無料】オンライン開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーのスキルが業務で必要な方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、キャリアアップをしたい方などを対象とした国家資格説明会です。

＼「隠れた本音」と「必然性」でつくる、若手の定着戦略／ 若手の3年30％離職問題を“仕方ない”で終わらせない！ 採用ROIを本質的に高める2つのSTEP

採用コストは莫大にかかっているので、若手が3年以内にすぐ辞めてしまう…。本セミナーでは離職原因の本質から、採用ROIを高める“辞めない仕組み”を構築する2つの手法をお伝えします。

【10/8～10/9見逃し配信】変化する新人・若手の特性に合わせた育て方が分かる！ 自律的に学ぶ力を育てるトレーニングとは？

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

シニア社員の活力を引き出す人事制度設計のポイント ～いつの間にか、制度がシニアを“フェードアウトさせる仕組み”になっていませんか？～

【オンライン無料】 45歳から始める、 活躍するミドル・シニアになるためのキャリアマーケティング戦略

人生100年時代となり70歳前後まで働くことが求められる現代。 漠然としたキャリアの不安を抱えている40歳以降のミドル・シニア層が感じる「３つの壁」とその支援策を解説します。キャリア担当の方必見です！

【無料/福岡開催】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

人材育成と組織変革のヒントが見つかる！｜いすゞ自動車株式会社 常務執行役員CHRO有沢氏、アパホテル社長元谷氏登壇決定！【インバスケットEXPO 2025】

判断力や問題解決力を可視化・育成できるツール「インバスケット」に焦点を当て、人事課題の“見えないギャップ” を見える化し、埋めるための実践知・体験をお届け！ 「自社でも使えるか？」ぜひご検討ください。

楽しいだけでは終わらない！ 学びにつながるゲーム研修の秘訣とは？

ゲームは教育工学という学術分野でも効果が実証された学習手法です。本セミナーでは、「ゲーム型研修」の効果に関する理論的背景や、活用事例などをご紹介します。

【参加費無料】大阪開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーのスキルが業務で必要な方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、キャリアアップをしたい方などを対象とした国家資格説明会です。

メンタルヘルス研修サービス説明会

メンタルヘルス研修の実施をお考えの企業の皆様を対象に、メンタルヘルス研修のポイントやリカレントのメンタルヘルス研修の特長などについて詳しく説明いたします。

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント