『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【リアル開催＠秋葉原】新任の障害者雇用ご担当者向けセミナー＜業務切り出し・採用・定着の基礎知識から、最新の民間サービスのトレンドまで＞

障害者雇用の担当者に新たに着任された方におすすめのセミナーです。 担当者として知っておきたい法制度や、採用活動に必要な知識を学びながら、就労移行のご見学を通して、雇用イメージを持って頂く事ができます。

あなたの職場にも？ パワハラの前兆を性格診断で見抜く方法 心理学で“管理職を支援する” 人材リスク対策 「HEXACO ×ダークトライアド」診断体験セミナー

人事・経営層が知っておくべき、パワハラを含む人材リスクに本気で備える視点。メンバーのパーソナリティ傾向を理解し、管理職の指導を支援する「HEXACO」診断をご紹介します。

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

【対面】一般職向け ハラスメント防止研修 ～基礎知識と事例を学び、社会人として押さえておくべきポイント～（公開講座）

ハラスメントについての正しい知識を身につける研修

【三井物産様ご登壇！】 人材の採用・定着・活躍に効果的な“マッチング”の視点

売り手市場や雇用の流動化が、人手不足に追い打ちをかける昨今。 採用した人材に定着、活躍してもらうためには‥ 「 入社後の定着・活躍につながるマッチング」の視点に着目し、そのヒントをお伝えいたします。

7/24(木) ｜健康経営のカギは”産業医を巻き込む力”組織を強くする連携のあり方とは？

産業医に「どこまで相談していいのか」と悩むことはありませんか？人事と産業医の連携により、専門性を担保した健康管理体制を構築し、健康経営を推進していくためのポイントを事例を交えて解説します。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

攻めのホールディング経営 ～中小企業が中堅企業にステージアップする成長シナリオとは～ 【オンラインor会場受講】 成長戦略としての攻めのホールディング経営を学ぶ

本説明会では、ホールディングス化によって成長戦略を加速させる具体的なシナリオを、実際の事例を交えながらご提言致します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

メンタルヘルス研修説明会

メンタルヘルス研修の実施をお考えの企業の皆様を対象に、メンタルヘルス研修のポイントやリカレントのメンタルヘルス研修の特長などについて詳しく説明いたします。

エンゲージメントサーベイの徹底活用による人事戦略の実現 ～自社カルチャーに根差した分析・KPIの設定とアクション～

本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

マネジャーの本来業務って何？ プレイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～

・フリーワーク：明確に任せる範囲を共有し、その範囲の中で好きなようにやらせる ・パーツワーク：仕事の全体像を示し、その中のある部分を任せる ・アウトソース：自分の行っている仕事の代役として担当させる

【無料ウェビナー】『しくみ』で育てる！OJTの効果的な進め方 ～OJTのしくみを整え、若手社員が主体的に成長できる環境をつくる～

こんなお悩みありませんか？ ・現場で教えているつもりなのに、なかなか育たない ・教える人によってバラつきがある ・OJTが“なんとなく”で終わってしまう

【事例紹介セミナー】入社後のミスマッチを防いだ、価値観整理クロージングの実践事例

株式会社アシストも登壇！内定者の“迷い”にどう向き合う？

働き方に"Wellbeing" という革命を。 〜健康経営で広げる幸せな働き方〜

従業員の健康やウェルビーイングを大切にすることで、企業の成長を実現するー。 そんな健康経営の“これから”と“実践”を、政策の最前線や現場のリアルなお声から学べる90分です。

【成果直結！】表彰式を「社員の原動力」に変えるアワード戦略 ― モチベーションとエンゲージメントを高める“記憶に残る体験”の極意 ―

社員の心を掴んで離さないアワードを企画・実行するための「アプローチ」と「実践的なノウハウ」を余すことなくお伝えします

【対面】OJT研修～新入社員・職員のやる気を引き出すコツ～（公開講座）

人材開発の価値や重要性を理解し、指導者としての自覚と責任感を養います。 さらに、モチベーションを高めるほめ方や叱り方、仕事の教え方や相談の受け方など、具体的な指導スキルも習得します。

統合報告書で伝える企業の未来像。 投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ 【無料／参加特典有・ウェビナー】 統合報告書　ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

実践！人事制度のプロが教える 正しい目標設定のやりかた教えます！

期末にその達成度を評価できる目標設定のやりかた（定量目標だけでなく定性目標の設定も含む）について、本制度に精通したコンサルタントが丁寧に解説します。後半は受講者からの実例をもとに改善案を解説します。