『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】配属３年後に接続する新入社員教育の今～教育の目的・設計・フォローのポイントを解説～

最近の新入社員の傾向を知りたい、企画立案するときのポイントを知りたい、自律的な新入社員を 育てたいといったお悩みはありませんか？ 画一的な教育からの脱却を図るべく、TOASU講師が熱く対談します。

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】“配属後”に差が出る！～ＴＯＡＳＵの新入社員、若手社員向け施策～

新入社員が配属後、迅速に実践力を発揮するための研修の形は？他社合同形式を取り入れた研修のメリットと、その成功への道のりを詳細にご紹介します。

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆【田中教授特別セミナー】ミドルシニア社員が輝くCX（キャリアトランスフォーメーション）

ミドルシニア社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。ミドルシニア社員が活性化し続けるために必要な施策について、法政大学キャリアデザイン学部 田中研之輔教授に解説いただきます。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。

アーカイブ配信◆【法政大学・田中教授登壇】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。実現のために必要な施策について、キャリア開発の専門家3名より詳しくお話させていただきます。

アーカイブ配信◆なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？ ～若手・中堅社員の退職の本当の課題を明らかにする方法とその活用～

将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。

【アーカイブ配信】若手社員のエンゲージメントを高めるアサーティブな関係構築術～リモート環境でも成果を出す1on1実践ノウハウ～

リモート環境下での部下育成、悩んでいませんか？　エンゲージメントを高める1on1術大公開！

【事例インタビュー収録】組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革　＼オンデマンドセミナー／

社員の意識変革の鍵はミドル層。アサヒディード様の成功事例と共に、キャリア自律施策の効果を最大化するポイントをお話しいたします。

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～