『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

3月の欠員補充、焦って"妥協"していませんか『採用戦略』×『効率化』で実現する、負けない中途採用戦略

本セミナーでは、「仕組み」と「テクノロジー」の両面から、緊急採用時でも妥協しない、最適な採用戦略とリスクヘッジの手法を徹底解説します。

【働き盛り世代を守る】データで読み解く年代別メンタル対策

多くの不調者対応を行ってきたリワークの専門家が、厚労省のデータをもとに年代別の不調傾向と背景を解説。30〜60代に不調が多い理由と、各世代に合った効果的なメンタルヘルス施策を紹介します。

【2月18日・オンライン（視聴型）】《2025年度版》従業員と組織を守るためのメンタル不調者への対応

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

第5回 女性が活躍するための「年収の壁」普及啓発セミナー 「年収の壁」をきっかけに、これからの働き方を考える ～社会保険を味方につける選択と心構え～

年収の壁をきっかけに、社会保険を味方にした新しい働き方を考えませんか？ 選択肢と心構えを学び、安心してキャリアを築くためのヒントをご紹介します。

経年データで読み解く「こころとカラダ」 現場から始める健康経営の新潮流 ～ストレスチェック×健診データで見える産業保健のこれから～

分析データと企業事例から、現場主導で推進する健康経営実現のコツをご紹介します（株式会社ヒューマネージと株式会社エムステージが共同で開催するセミナーです）

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『統計データ・手法を活用した人事管理』【応用編】 ～データ分析、シミュレーション、モニタリングによる人的資本経営の進め方～

【本講座のポイント】 1.統計的手法を使った人事データ分析の進め方が理解できる（基本的な統計的手法を習得できる） 2.ＢＩツールを使ったモニタリングや情報開示を通じた人的資本経営の進め方が分かる

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

職場全体で育てる組織へ ― 社員が定着する育成体制づくりのコツ ―　2/19　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】社員が定着する育成体制づくりのコツがわかる30分！

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ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

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弊社レジリエンス研修を、丸ごと体験いただける講座です。 不慣れな仕事にストレスを感じ始めた時期の新人フォロー研修や、 高い成果創出に向けてストレス対策が求められる部門・職種別研修などにおすすめです。

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研修だけではない、既存サービスに収まらない領域こそプレセナの強み。 20年で手掛けてきた「変な仕事」の事例紹介を通じて、 各社の漠然とした人材育成の課題を、一歩前進させるヒントをご提供いたします。

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【ポイント】 1.最新の法律・行政解釈・ガイドラインで情報を整理できる 2.実際にあった相談事例を踏まえた実務対応ポイントで実践力が身につく 3.各種規程の条項例は実務でそのまま使える

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

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