『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「採用が難しい…」を解決！警備職の採用戦略セミナー

警備職ならではの採用課題に応える、最新の実践ノウハウを大公開します！

企業成長を支える！育休復職者支援と人材定着のために大切な３つの戦略

育休復職者の定着と活躍は、企業の持続的成長の鍵を握る、重要な課題です。 本セミナーでは、スムーズな職場復帰後、多様な人材が企業価値として能力を発揮していくための重点戦略を３つの観点からお伝えします。

適性検査の活用で面接力アップ！応募者の辞退を防ぐ魅力づけ方法

「面接力を高めて辞退を防ぎたい」方にオススメ

〈無料ウェビナー〉障がい者雇用担当者様向け 2025年以降の「障がい者雇用促進法」改正に備える 人事・労務担当者が今から行うべきコト、注意すべきポイントとは？

2024年に改正された「障害者雇用促進法」についてはもちろん、今後「障害者雇用促進法」がどのように改正されるのかお伝えします。

カギは「生成AIとの共存」 大きな変革が求められる「イマドキ」新人研修

多くの会社でDX化が進み、最近では生成AIを活用することになり、業務の在り方、OJTの在り方は大きく変わってきています。「イマドキ新人」は何を考え、どのような成長機会を求めているのかを解説いたします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

評価者こそ人事制度のカナメ！評価者が理解しておくべき5つのポイント

脱・うわべだけのD&I！推進担当者なら必ず押さえるべきたった一つの「問題のとらえ方」

こちらのセミナーは、2024年9月20日開催の内容と同一です。

実践的な事例から学ぶ！多様なニーズに応えるCOMPANY製品デモセミナー

社会の多様化に伴い人事トレンドも変化し続け、人事管理に求められることも日々大きくなっています。人事担当者様が抱える課題と解決策の事例を、COMPANYの製品デモンストレーションにてご紹介いたします。

[IT業向け]リーダーは自然には生まれない-会社が仕掛けるべきリーダー育成の仕組み-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダー育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

製造業を支える人材を活かす人事制度見直しのポイント

技術継承が進み、人が育つ人事制度を作る！

あなたの職場にも？ パワハラの前兆を性格診断で見抜く方法 心理学で“管理職を支援する” 人材リスク対策 「HEXACO ×ダークトライアド」診断体験セミナー

人事・経営層が知っておくべき、パワハラを含む人材リスクに本気で備える視点。メンバーのパーソナリティ傾向を理解し、管理職の指導を支援する「HEXACO」診断をご紹介します。

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

～人材を活かす障害者雇用のために～ 押さえておくべき面接のポイント

【7月24日開催】オンライン就職講演会2025 新卒・若手採用難時代の勝ち残り戦略　採用計画と手法を見直す2DAYS

本カンファレンスでは、通常のセミナーよりも一歩踏み込んだ視点から、採用成功に向けた実践的な知見をお届けいたします。

まだ間に合う！26卒採用のリカバリー。 第二新卒採用導入へのロードマップ

新卒採用に苦戦されてる採用担当者様へ、第二新卒採用の導入メリットを解説。 10月・4月入社での新卒補填や、ミスマッチを防ぐ採用ノウハウも成功事例とともにご紹介します。

カスタマーハラスメントが経営に及ぼす影響　～いま、なぜ対策が必要なのか？～

カスハラ防止の最新動向や具体的な備え方を行動科学とデータサイエンスの専門家、宮中先生により解説するセミナーです。人事・総務・産業保健部門や顧客対応部門の責任者に役立つ知識を提供します。

7/24(木) ｜健康経営のカギは”産業医を巻き込む力”組織を強くする連携のあり方とは？

産業医に「どこまで相談していいのか」と悩むことはありませんか？人事と産業医の連携により、専門性を担保した健康管理体制を構築し、健康経営を推進していくためのポイントを事例を交えて解説します。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？