『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

正直ピンとこない、AI×人事の話 そんな人事担当への実践ガイド ～AIで人事業務の効率化 と聞いても、具体的なイメージが湧かない方へ～

「AIを使った人事業務の効率化」と聞いても、具体的なイメージが湧かない方は少なくありません。 本セミナーではAIを活用した人事業務の実践的な方法を、事例や具体的なステップとともに解説します。

【満足度90％超】バズらせ不要！Z世代に選ばれる採用Instagramの法則

【大好評につきアーカイブ配信決定】SNS採用がうまくいかない…そんなお悩みはありませんか？当セミナーでは、バズり不要でZ世代の心を掴む「戦略的Instagram採用」の全てを解説します！

【ウェビナー】1/7　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 法改正・プライム市場要請に対応。 技術系企業で3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を 持続的に育成する仕組み創り

● 改正女活法・プライム市場要請に対応した「生え抜き育成」 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

2026/01/08開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

承諾を引き出すための10の必須アクション｜「内定出し」で終わっていませんか？

内定承諾は“タイミングと信頼の勝負”。 これまで数百社の採用支援をおこなってきたコンサルタントが、承諾率を上げるために「最低限やっておかないとヤバい10のこと」を体系的に解説します。

＜動画配信＞賃上げ競争時代に採用・定着で「負けない」企業の福利厚生

【こんな方へおススメ】 ・福利厚生拡充をお考えの方 ・費用対効果の高い福利厚生をお探しの方 ・一歩進めた福利厚生制度をお探しの方

建設業界の採用課題を突破したメソッド公開セミナー｜「有資格」採用難職種で“採用決定率87％”

建築施工1級・土木施工1級という高難易度の採用で「決定率87％」を実現するための 求職者心理に基づいた採用マーケティングの仕組みとは？ 実際の支援データと事例をもとに徹底解説します。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（1/8開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

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経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。

辞めると相談されたら負け！現場主導の離職予防とは？

【サンクスカードだけでは組織は変わらない！ 】称賛文化を作る3つのステップ

担当者が頑張っていても、サンクスカード施策が廃れてしまうのは何故なのか？ 本セミナーでは、多くの企業で直面する課題と原因を解説し、称賛文化を定着させるためのステップや具体的な改善点をご紹介いたします。

エン人事が語る｜現場に根づく人事施策の実践法とタレントマネジメントシステム活用術

＃タレントマネジメントに取り組みたい企業にオススメ ＃「人事システム」導入検討中の企業にオススメ

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

従業員が自分で動きたくなる場づくりワーク5選 〜「自分に関心を持ってくれている」と感じる関わり方とは

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

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