『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

現役MBA講師が教える【リーダーのための決算書入門講座（Udemy）】

実在企業を題材に、数字の裏に隠れたストーリーを読み解くことで楽しみながら実力アップ。財務諸表から「本当の姿」を見抜く洞察力と判断力が身に付きます。簿記の知識ゼロでも大丈夫ないちばんわかりやすい講座

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【動画セミナー】OJTvsオンボーディング離職防止に効くのは？

オンボーディングとOJTは、共に企業の人材育成のプロセスにあるものですが、その違いは伝える領域にあります。この動画セミナーでは、オンボーディングの解説と離職防止に効果的なノウハウをお伝えします。

【動画クィック研修】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは (動画クイック研修)

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）

【オンデマンド配信】 AI時代に管理職の役割はどう変わるのか 管理職の悩みに今、役立つ技術とは

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代における管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

アーカイブ配信　Fujitsu 人材育成セミナー: 富士通CHRO×LinkedIn日本代表 第2弾 ～AI時代を生き抜く！「データ活用」が切り拓く人事の未来～

時代に適応した人材戦略の再構築が求められる今、企業が変化に取り残されないためにとるべき手段とは何か。AI時代に求められる最新の人材育成について語ります。

【11/17,11/25開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

自社のキャリア研修は何点？― 良い研修と悪い研修を分ける研修設計とは― （キャリア研修評価シート配布）

“現場を熟知した教育者”が指南！即戦力ITエンジニアを育む「自律型新人育成法」　―26年春新入社員研修ご検討のかたへ―

誰でも楽しくスキルが身につく問題解決学習キット「ドライマンゴー」体験会

弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。

【再配信】甲南大学・尾形 真実哉 教授と徹底分析！ 100社の新人オンボーディングデータ読み解きから見える“今の世代に必要な新人育成”とは？

※本セミナーは、2025年9月17日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

本気で学ぶ！不祥事を起こさない組織風土をつくる 新しいコンプライアンス研修 正しい情報だけが経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

11/19(水) コーチングから見えてきたハラスメントが起きる構造 ～優秀な管理職はなぜハラスメント行為者になるのか～

対策を強化しているのに、なかなか減らないハラスメント事案にお困りではありませんか？本セミナーでは、当社のコーチング実績を元に、職場や管理職の課題、社員間の関係性改善に向けた新たな対策を紹介します。

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。