『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

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本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

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基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

昇進昇格のトリセツ

「昇進昇格」は、組織の成果や風土に大きな影響を与えます。本セミナーでは、昇進昇格の基準や方法を点検し、適切な人材配置、人材活用が図られるよう分かりやすくお話します。

《ライブ》非情報学生がIT企業を選んだワケとは～選ばれるIT企業の条件～

本セミナーでは、26卒で就職予定の理系・大学院に在籍する理系学生2名をお呼びし、 公開インタビューを実施します。

数多くの人材を効率的・効果的に見極める人材アセスメント

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本セミナーでは、26卒で就職予定の理系・大学院に在籍する理系学生2名をお呼びし、 公開インタビューを実施します。

《第1部》HR部門の取り組み課題と役割《第2部》‘越境学習’が生み出すダイナミックな変化と可能性　～アーカイブ配信～

ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

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本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

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期末にその達成度を評価できる目標設定のやりかた（定量目標だけでなく定性目標の設定も含む）について、本制度に精通したコンサルタントが丁寧に解説します。後半は受講者からの実例をもとに改善案を解説します。