リモートワークの広がりにより、職場内でのコミュニケーション不足が問題視され、チームでの協創活動にも影響が及ぶなど、頭を抱えている管理職はたくさんいます。
この悩みを解決し、個人・チームのパフォーマンスを最大化するため、1on１を導入する企業が増えました。

導入された1on１は、職場で上手く機能していますか？

管理職からの、
「時間だけがとられ、手ごたえを感じない」
「雑談だけをしていても、目標達成に結びつかない」
「個々にあった対応は難しく、何を話していいか分からない」
「チーム成果に、どう結びつくのかよく理解できない」
といった声は、後を絶ちません。

今回のセミナーは、1on1を導入しているけれど「上手く機能せず、自走するチームがつくれない」と悩みを抱える人事部門の皆様に向けて、企画をしました。

日本GE、GE コンシューマーファイナンス、ノバルティスファーマ、日本オラクル、武田薬品工業など数々のグローバル企業で人事経験をもつプロフェショナルが、自ら管理職としても実践し、自社や数々の企業に展開をしてきた成功法則をご紹介します。

概念を学び、その通りやってもうまくいかない理由がどこにあるのか、ティーチング、コーチング、フィードバックを上手く活用して1on1の目的・目標をどう達成するのか、うまくいくコツの掴み方はどこにあるのか、ポイントをお持ち帰りいただきます。

「短時間でわかる、やりたい、やれる」と管理職が前向きになり、効率的かつ徹底的に、型を反復訓練するツールを用いながら職種や各社の状況にあわせてアレンジ可能な実践的トレーニングの一部も体験いただきます。
僅か3か月で闊達に自走するチームをつくることができる1on１セミナー、ぜひお越しください。