上司起点でキャリア意識を高める

～キャリア開発支援を、点の施策から線・面の施策へ～

キャリア開発施策の一つとして、多くの企業がキャリアデザイン研修を導入していますが、単発的な実施ではキャリアを考えるきっかけにはなったとしても、設定したキャリアビジョンに向けて継続的に実践していくことは難しいといえます。

実践のためには、上司、部下間によるキャリア面談を通じて、キャリアビジョンをどう実現していくのか、そのために取り組むべき課題は何なのかまで落とし込む必要があります。そしてこのキャリア面談を効果的なものにするためには、キーパーソンである上司に、キャリア開発に対する適切な知識をインプットし、部下のキャリア開発を支援するという意識を醸成することが求められます。

本セミナーでは、上司に対してどのような取り組みを実施していくのが有効なのか、事例を交えながら解説していきます。あわせて、全社的にキャリア開発支援施策を展開していくうえで有効なeラーニングの活用方法もご紹介します。

●内容

・上司によるキャリア開発支援が求められる背景
・上司のキャリア面談力をあげるポイント
・キャリア開発支援事例の紹介
・Q&A

このような企業様におすすめします

• 上司に対してキャリア開発施策の導入を検討されている企業様
• キャリア開発支援施策を実施しているが、各種施策が散発的になっているとお感じ／見直しを検討している企業様
• 研修以外のキャリア開発支援施策（eラーニング、キャリアデザインブック）に関心のある企業様