☆無料体験！パワハラ予防研修「管理職向け自分理解研修（80分）」☆

☆ワールドビジネスサテライトで話題になった日本初の管理職がパワハラをするリスクを
　炙り出すWeb適性検査を活用！☆

☆人事/ダイバーシティ推進/コンプライアンスご担当者対象☆

 

「管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」

このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を上記のご担当者向けに後悔し、上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントをご提供します。

 

当日は80分の研修をご受講を頂いた後に、管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入事例を共有させて頂きます。

パート１：自分理解研修（80分）

パワハラ予防研修「管理職向け自分理解研修（80分）」の導入企業様における目的は
以下の２つです。

①管理職自身にあるパワハラにある芽に気づいてもらう。
②管理職に自らのマネジメントスタイルを振り返る契機を提供する。

【研修内容】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

• 自分理解が知ることがなぜ必要なのか？
• 検査結果の見方①自己理解版　
• マネジメントの肝
• 検査結果の見方②パワハラ振り返りシート
• 行動の２面性（ハイパフォーマーの特性とパワハラ行為者の特性）
• 検査のベースにあるEmotional Intellignce(感情知性）について
• パワーハラスメントとは？＆グレーゾーンはなぜ発生するか？（動画）
• グレーゾーンへの対応方法と検査結果の共有
• パワハラリスクマネジメントワークによるマネジメント力強化
• 振り返りの重要性
• Q＆A

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パート２：導入事例共有
 

• 事例1（アパレル：社員1000人規模）:
  　　　　　問題社員に気づきと改善を促すために活用。
  
  　　　　管理職自身及びメンバーの状況を検査結果を元に
  　　　　各部門長（問題社員を含む）にフィードバック。
  　
• 事例2（物流：社員500名規模）:
  　　　　　弁護士によるコンプライアンス研修効果を上げるために活用。
  
  　　　個人別検査結果を研修直前に参加者に配布。
  　　　『利用の手引き』を元に人事担当者が社内講師となりレクチャー。
   
• 事例3（エンターテイメント：社員1,000名規模）:
  　　　　　社内にあるパワハラの芽を摘むために活用。
  
  　　　　管理職研修として検査結果をフィードバック
   
• ​事例４（建築事務所：社員20名規模）：
  　　　　　管理職採用の失敗予防に活用。

　　　　　　　管理職及び管理職候補の採用前に確認、及び釘を刺す目的で使用。

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弊社セミナー参加者の声（９割の企業様にご導入を検討を頂いています。）

• 事例が参考になりました。（メーカー/人事部長）
• パワハラ予防の取り組み事例が良かった。（サービス/人事部長）
• パワハラ振り返りシートの焦点が参考になりました。（システム/人事担当役員）
• 本人に気づきを与えられる点が良いと思いました。（福祉/人事）
• パワハラの考え方、向き合い方がよくわかりました（情報/人事担当役員）
• 分かりやすく、丁寧な説明をありがとうございました。（サービス/人事課長）
• パワハラ振り返りシートがすごく良く当たっていました。
  （メーカー/人事担当役員）
• ダイバーシティの推進に役立つと思います。
  （メーカー/ダイバーシティ推進室長）
• 未然防止の重要性に改めて気づきました（メーカー/人事）