経営・人事・育成ご担当者様

多くの企業で、研修体系を整備しているにもかかわらず、
「現場で活かされていない」「育成の手応えが感じられない」といった声が聞かれます。

個別の研修は実施しているものの、それぞれの目的や位置づけが曖昧なままでは、学びが点在し、成長実感や行動変容につながりにくくなります。

背景には、研修体系全体を貫く“育成の軸”や、社員の成長プロセスを描いた“ストーリー”が不十分であることが少なくありません。

人事・育成担当者としては、体系を整えているはずなのに成果が見えないもどかしさを感じているのではないでしょうか。

本セミナーでは、研修体系が機能しない構造的な理由を整理した上で、「軸」と「ストーリー」という設計思考の観点から、学びがつながり、育成効果を高める研修体系の再設計方法を紐解きます。

◆こんな方におススメ

•  研修体系を整備しているが、現場での行動変容につながっていないと感じている人事・育成担当者の方
• 研修が単発・イベント化しており、全体設計を見直したい人事担当者の方
• 人材育成を中長期の経営戦略として捉え、体系的に強化したい経営企画担当者の方の渡し方・レビュー・1on1を見直し、若手が“考え、判断できる状態”をつくりたい方

◆セミナーで得られること

•  研修体系が機能しなくなる要因と、その背景にある設計上の課題の理解
• 育成の「軸」と成長の「ストーリー」を設定するための考え方の整理
• 自社の研修体系を見直し、実践につなげるための具体的な設計ヒント