『ボスマネジメント』出版記念セミナー

～「静かな退職」時代に必要なコミュニケーション手法～

「静かな退職」「ゆるい職場」など、上司と部下の対話不足・相互不信によるエンゲージメント低下、早期離職の問題が近年顕著になっています。

多くの企業では、「上司から部下」へのコミュニケーションに関する教育研修や制度設計は熱心に行われている一方、「部下から上司」へ対話を通じて信頼関係を築く必要性や手法に関しては未着手な状況です。

キャリア自律やジョブ型雇用が注目される中、社員自らが自分の意志と組織の期待を建設的な交渉で擦り合わせていく姿勢はより重要性を増しています。

本セミナーでは、海外では一般的な考え方である「ボスマネジメント(Managing up)」に関して、その必要性や手法を解説します。

プログラム

• ボスマネジメントがなぜ必要なのか
• キャリアマネジメントとボスマネジメント
• ５つのマインドセット
• ５つのスキルセット
• 上司や人事が押さえておくポイント

このような問題を抱える人事担当者や経営者の方におすすめします

• 社員のエンゲージメント低下や早期離職に悩んでいる
• キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
• 1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている

【参加特典】
新刊『ボスマネジメント』プレゼント

3月下旬発売の新刊『ボスマネジメント』（アスコム刊）を、本セミナー参加者の皆様にお送りします。

ご希望の方は、セミナー終了後のアンケートよりお申し込みください。