- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり
- MVV作成・浸透
- 組織課題の特定と解決策
- 協働体制づくり
「静かな退職」をどう防ぐ? 1on1の形骸化を打破する処方箋
~ポジティブ心理学で実現する、生産性とエンゲージメントの高いチームの作り方~
静かな退職や1on1の形骸化を防ぐ鍵は「価値観」の理解。ポジティブ心理学に基づき、エンゲージメントと生産性を高めるメカニズムを解説します。ゲームを用いた対話で組織の「関係性の質」を変える具体的実践論。
- 開催日時
- 2026/02/13(金) 12:00 ~ 12:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
- 特典
- ・明日から使える!「価値観を引き出す1on1質問集(ポジティブ心理学ベース)」PDF
・セミナー講演資料ダイジェスト版
セミナー概要
【1】 セミナー開催の背景・メッセージ
なぜ、福利厚生を充実させても、離職は止まらないのか?
「給与も上げた、福利厚生も整えた、リモートワークも導入した。それなのに、若手が辞めていく」 「1on1を制度化したが、業務進捗の確認だけで終わり、メンバーの本音が聞こえてこない」
現在、多くの人事担当者様から、こうした切実な声が寄せられています。 特に近年、世界的な課題となっているのが「静かな退職(Quiet Quitting)」です。表立って不満を言うわけではないが、必要最低限の仕事しかしなくなり、心が組織から離れてしまっている状態。Gallup社の調査によれば、世界の労働者の過半数がこの状態にあるとも言われています。
彼らが求めているのは、待遇の改善だけではありません。 彼らが真に求めているのは、「ここでは自分らしくいられる」という安心感と、「自分の大切にしている価値観が理解されている」という実感です。
鍵は「ウェルビーイング」と「価値観の相互理解」
組織心理学やポジティブ心理学の研究において、「社員の幸福度(ウェルビーイング)」と「生産性」には、極めて強い相関関係があることが証明されています(B.フレドリクソンの拡張-形成理論など)。
ウェルビーイングの高い組織を作るために不可欠なのが、メンバー一人ひとりの「価値観」の相互理解です。 しかし、上司と部下という関係性の中で、いきなり「君の価値観を教えてくれ」と尋ねても、本音は出てきません。ここに、既存の1on1や面談の限界があります。
本セミナーでは、この「価値観の対話」という高いハードルを、ゲーミフィケーション(遊びの要素)を用いることで劇的に下げ、組織のエンゲージメントと生産性を高める具体的な手法を解説します。
単なる精神論ではなく、心理学の理論に基づいた「辞めない組織、勝てるチーム」を作るための30分です。ランチタイムの耳だけ参加も可能ですので、ぜひお気軽にご視聴ください。
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【2】 本セミナーで得られる知見(3つのポイント)
1. 「静かな退職」を防ぐポジティブ心理学のメカニズム なぜ人は意欲を失うのか、逆に何があれば自律的に動き出すのか。デシ&ライアンの「自己決定理論(SDT)」などのアカデミックな理論をベースに、モチベーションの源泉を解き明かします。「なんとなく」ではなく「ロジック」で人の心を理解する視点を提供します。
2. 形骸化した1on1を「質の高い対話」に変える方法 「進捗どう?」の繰り返しになっている1on1を、メンバーのエンゲージメントを高める時間に変えるための具体的なアプローチを紹介します。準備に時間をかけず、たった数分で相手の「心の状態」を可視化するテクニックとは?
3. 多様性(ダイバーシティ)を力に変える「ラシクカード」の実践事例 価値観を可視化するツール「ラシクカード」を用いた、実際の研修やチームビルディングの事例をご紹介します。ゲーム感覚で楽しみながら、相互理解と自己開示が急速に進む「対話のDX」を体感してください。
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【3】 タイムスケジュール・プログラム(12:00~12:30)
本セミナーは、忙しい人事担当者の皆様のために、30分にエッセンスを凝縮してお届けします。
■12:00~12:05・・・なぜ、1on1をしていても人は辞めるのか
・データで見る日本企業のエンゲージメントの現状
・離職の予兆「静かな退職」を見抜くには
・管理職が陥りがちな「管理偏重」のコミュニケーション
■12:05~12:13・・・ポジティブ心理学と生産性の関係
・「幸福な社員は生産性が30%高い」は本当か?(拡張-形成理論)
・内発的動機づけを生む3つの要素「自律性・有能感・関係性」
・ダイバーシティ推進の壁となる「氷山の下(価値観)」の不一致
■12:13~12:23・・・ゲーミフィケーションを用いた「対話のDX」
・なぜ「遊び」が心理的安全性を高めるのか(フロー理論)
・価値観発見ツール「ラシクカード」の紹介
・【事例紹介】新入社員研修、管理職研修、プロジェクトキックオフでの活用法
・1on1のアイスブレイクで使える「5分間ワーク」の実演
■12:23~12:28・・・まとめ・導入効果
・相互理解がもたらす「離職防止」と「生産性向上」のサイクル
・組織のウェルビーイングを高めるための明日からのアクション
■12:28~12:30・・・特典案内・Q&A
・参加者限定特典のご案内
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【4】 このような方におすすめです
・人事・人材開発ご担当者様
・若手・中堅社員の離職率が高まっており、有効な打開策を探している。
・人的資本経営の文脈で「ウェルビーイング」に取り組みたいが、具体策がない。
・内定者研修や新入社員研修で、同期の絆を深めるコンテンツを探している。
・経営者・事業責任者・マネージャー様
・部下との1on1がマンネリ化しており、「話すことがない」と悩んでいる。
・チーム内のコミュニケーションが希薄で、心理的安全性が低いと感じる。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーをまとめるのに苦労している。
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【5】 紹介ツール:価値観カード「ラシクカード」について
本セミナーで解決策の一つとしてご紹介する「ラシクカード」は、多様な価値観が記されたカードを用いて、「自分らしさ(価値観)」と「他人らしさ(多様性)」を楽しみながら発見・共有できるツールです。
「挑戦」「安定」「協調」「自由」……。 自分が仕事において大切にしたいカードを選ぶプロセスで「自己認識」が深まり、選んだカードをチームで見せ合うことで「相互理解」が生まれます。 難しいファシリテーションスキルは不要。トランプのような手軽さで、深い対話(ダイアローグ)を創発します。
<導入効果>
・職防止: 自分の価値観が尊重される職場への愛着(エンゲージメント)向上。
・生産性向上: お互いの強みや動機を知ることで、チームの連携がスムーズに。
・メンタルヘルス対策: 自己開示によるストレス軽減と、孤独感の解消。
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【6】 参加者特典
本セミナーにご参加(アンケート回答)いただいた皆様へ、日々の業務ですぐに役立つ3つの特典をご用意しております。
明日から使える!「価値観を引き出す1on1質問集(ポジティブ心理学ベース)」
・「最近どう?」の代わりに使える、部下の本音とやる気を引き出す厳選質問リスト
・セミナー講演資料ダイジェスト版
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<ご注意事項>
同業他社様、個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
プログラム
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講師情報
ガイアモーレ株式会社提携講師
日本プロフェッショナル講師協会認定 上級講師JPPI認定 ポジティブ心理学トレーナー
Gallup認定 ストレングスコーチ(ストレングスファインダー)
2級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)
黒野 正和(クロノ マサカズ)
日本郵便株式会社(旧 日本郵政公社)において13年間勤務。施策立案や人材育成などに従事。
独立後、ポジティブ心理学の創始者セリグマン博士来日セミナーでの公式ファシリテーターを務めた経験を活かし、ポジティブ心理学を取り入れたウェルビーイング人財育成プログラムTMを独自開発。ウェルビーイング向上をテーマに企業の組織開発や社員研修、若年層の採用・就職支援にも積極的に取り組んでいる。
クライアントをウェルビーイングアワード2025 [組織・チーム部門]において、GOLD受賞に導く。
2025年9月に「『個』の幸せが『チーム』を変える!ウェルビーイング最強メソッド」を出版。
詳細情報
| 開催日時 |
2026/02/13(金) 12:00 ~ 12:30
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
| 講師 | 黒野 正和 |
| 受講費 | 無料 |
| 特典 | ・明日から使える!「価値観を引き出す1on1質問集(ポジティブ心理学ベース)」PDF ・セミナー講演資料ダイジェスト版 |
| 申込期限 | 2026/02/12(木) 16:00まもなく締め切り |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/02/12(木) 16:00 |
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター |
企業情報
| 企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) [ガイアモーレカブシキカイシャ] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒102-0071 東京都千代田区富士見2-6-9雄山閣ビル4F-A |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 須子はるか |
| 従業員数 | 8名 |
| 資本金 | 7,500,000円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |