多くの企業で人事制度や研修制度は整いつつある一方、地域拠点や現場では「人が育っている実感が持てない」「育成が現場任せになっている」といった課題が聞かれます。

本セミナーでは、中小企業経営者・人材開発部門・人事担当者と連携しながら、複数拠点を持つ企業の現場支援や地域の中堅・中小企業の人材育成に携わってきた講師が、本社の育成方針を現場で機能させるための考え方を整理します。制度論や手法紹介に偏るのではなく、本社と現場をつなぐ視点から、現場の人材が育つ組織に共通する3つのポイントを、過去の支援事例を踏まえて解説します。

■本セミナーで得られること

●人材育成が現場で機能しにくくなる原因を構造的に理解できる
人事制度や研修制度があっても、なかなか成果につながらない理由を、「研修企画部門と現場の関係性」という視点から整理できます。

●人材育成方針を現場に落とし込むための実践的な考え方が得られる
一律施策ではなく、現場の実情を踏まえた育成の進め方を考えるヒントが得られます。

●人材開発部門としての関わり方を見直す視点が得られる
「教える・管理する」立場ではなく、現場で人が育つ環境をどう支えるかを考えるきっかけになります。

■以下のような方々におすすめいたします！

• 現場の社員の人材育成に関わる人事・人材開発部門担当者
• 拠点の教育責任者
• 地域企業の教育担当者