貴社の中堅～管理職社員において、このようなお悩みはございませんか？

・目の前の現象に対処するだけで、本質的な「問題」を特定できない...
・組織の中長期的な「あるべき姿」を明確に設定できず、場当たり的な対応に終始してしまう...
・全社ビジョンを自身の組織や部門方針に具体的に落とし込めない...

これらの課題は問題解決力の不足に起因します。

今回のセミナーでは、問題定義から始め、優先順位づけ→原因分析→対策立案という問題解決の一連の手順を体系的にお伝えします。
弊社の「問題解決研修」は、世界的自動車メーカーや総合商社など、業界・職種問わず、年間1,000コマ以上ご提供している人気コンテンツです。
この機会にぜひご体験ください。

＼ 過去参加者の声 ／
・問題解決の正しい手順を習得することができた
・問題解決とは「なぜ」の繰り返しだと思っていたが、他ステップがあることを知って、効果的な対策が考えられるようなった
・社内外の関係者と議論する際に、思考ステップが見える化できるため、効率が良い

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〈このような方におすすめです〉
・管理職向けに研修の企画・導入を担当されている方
・管理職の問題設定力の強化が急務とお考えの方
・現状の研修効果の定着や現場活用に課題を感じている方
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■当日のプログラム概要
１．はじめに
２．問題解決とは
３．問題解決の4つのステップ
４．質疑応答
※内容は一部変更になる場合がございます

■参加者特典
・セミナー資料
・弊社代表高田著『問題解決』

■参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用 Zoom URL をお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。

■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

皆様のご参加を心よりお待ちしております。