人的資本経営の重要性が叫ばれる中、多くの大企業で「サクセッションプラン」の策定が進んでいます。
しかし、現場では「リスト上の候補者が育っていない」「優秀な若手が管理職を敬遠する」「選抜人材が離職してしまう」といった問題が山積し、計画が形骸化しているケースが少なくありません。

本セミナーでは、人事コンサルタントのFMHR山田氏が「戦略的サクセッションプランの全体像」と組織を強くする「7つのステップ」を解説します。
第2部では、株式会社カオナビがシステムを活用した候補者の見極めと育成プランをデモを交えて紹介します。

単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。

見逃し配信期間：2026年1月16日 23:59まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

こんな方にオススメ

【経営者・人事・経営企画・現場管理職】

• 将来の組織戦略と人材ポートフォリオを見据え、これから次世代リーダーを検討しようとしている方
• 既に次世代リーダー育成に取り組んでいるが課題を感じている方
• 次世代リーダー育成プログラムの企画・設計・運用をリードする立場の方
• 納得感のある「抜擢」や「選抜」の基準がなく、現場が疲弊しているご担当者様